DRONNINGLUND HOTEL ApS er dansk APS med hjemsted i Dronninglund, som opererer i Drift af hoteller og lignende overnatningsfaciliteter-sektoren. Stiftet i 1989 har 47 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 8,4 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 8,4 mio. kr. | -21% |
| EBITDA | -0,2 mio. kr. | -112% |
| Nettoresultat | -0,9 mio. kr. | -355% |
| Balancesum | 34,6 mio. kr. | -4% |
| Egenkapital | 10,7 mio. kr. | -8% |
| Ansatte | 47 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede DRONNINGLUND HOTEL ApS en bruttofortjeneste på 8,4 mio. kr., et fald på 21% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 873,6 t kr., og EBITDA-marginen lå på -2%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 30,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 8.354 | 10.530 | 9.941 | 10.579 | 11.548 |
| Personaleomkostninger | -8.522 | -9.128 | -9.100 | -9.797 | -9.931 |
| EBITDA | -167 | 1.402 | 841 | 782 | 1.617 |
| Af- og nedskrivninger | -797 | -789 | -791 | -1.350 | -1.257 |
| EBIT | -964 | 614 | 50 | -568 | 359 |
| Finansielle poster, netto | -159 | -171 | -167 | -121 | -222 |
| Resultat før skat | -1.123 | 442 | -117 | -689 | 137 |
| Skat | -249 | 100 | -35 | -163 | 16 |
| Årets resultat | -874 | 343 | -82 | -526 | 121 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 34.637 | 36.243 | 36.176 | 35.229 | 38.797 |
| Egenkapital | 10.661 | 11.535 | 11.192 | 11.274 | 11.800 |
| Langfristet gæld | 6.972 | 7.482 | 7.989 | 8.431 | 9.511 |
| Kortfristet gæld | 13.524 | 13.782 | 13.779 | 12.571 | 14.673 |
| Gæld i alt | 20.496 | 21.263 | 21.768 | 21.002 | 24.184 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
MA direktør | direktør | 2022 |
HP Audit | Audit | 1994 – 1996 |
JE direktør | direktør | 1998 – 1998 |
PØ | Audit | 1996 – 2003 |
ES direktør | direktør | 1989 – 1990 |
KL direktør | direktør | 1996 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
PA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
TN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
ES bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1996 |
JE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 1997 |
KL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2019 |
JN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2017 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 1993 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Erik Steen Sophus Falck | Management | 31 selskaberFlere roller |
| Pia Anette Jespersgaard | Board of Directors | 28 selskaberFlere roller |
| John Eigil Olsdorf | Management | 21 selskaberFlere roller |
| Thor Nguyen Pedersen | Board of Directors | 13 selskaberFlere roller |
| Poul Østergaard Andersen | Audit | 10 selskaberFlere roller |
| Henrik Pommerencke | Audit | 1 selskab |
| John Nygaard Johansen | Board of Directors | 1 selskab |