Hotek A/S er dansk A/S med hjemsted i Horsens, som opererer i Engroshandel med andre maskiner og andet udstyr-sektoren. Stiftet i 1989 har 2 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 1,7 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 1,7 mio. kr. | +1% |
| EBITDA | 1,1 mio. kr. | 0% |
| Nettoresultat | 0,8 mio. kr. | +10% |
| Balancesum | 2,2 mio. kr. | +6% |
| Egenkapital | 1,5 mio. kr. | +24% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Hotek A/S en bruttofortjeneste på 1,7 mio. kr., en stigning på 1% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 799,3 t kr., og EBITDA-marginen lå på 60,7%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 70,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 1.732 | 1.722 | 2.299 | 2.493 | 2.401 |
| Personaleomkostninger | -681 | -670 | -850 | -855 | -906 |
| EBITDA | 1.051 | 1.052 | 1.448 | 1.638 | 1.495 |
| Af- og nedskrivninger | -49 | -150 | -187 | -280 | -220 |
| EBIT | 1.003 | 902 | 1.261 | 1.358 | 1.275 |
| Finansielle poster, netto | 14 | 35 | 12 | -19 | -13 |
| Resultat før skat | 1.016 | 937 | 1.273 | 1.339 | 1.262 |
| Skat | 217 | 213 | 280 | 295 | 278 |
| Årets resultat | 799 | 725 | 993 | 1.045 | 984 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2.169 | 2.055 | 2.813 | 2.900 | 2.937 |
| Egenkapital | 1.535 | 1.235 | 1.711 | 1.717 | 2.024 |
| Langfristet gæld | 41 | 41 | 41 | 38 | 36 |
| Kortfristet gæld | 592 | 779 | 1.062 | 1.145 | 878 |
| Gæld i alt | 634 | 820 | 1.102 | 1.183 | 913 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
BR administrerende direktør | administrerende direktør | 2006 |
| Audit | 2005 – 2008 | |
UB Audit | Audit | 1989 – 1994 |
PE direktør | direktør | 1989 – 1989 |
ET | Audit | 1989 – 1989 |
P | Audit | 1994 – 2005 |
PR direktør | direktør | 2006 – 2006 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
BR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 |
CO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 |
PR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 |
US bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1989 |
LU bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 2018 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1989 |
JR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1990 |
AU bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 2000 |
SS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1989 – 1989 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2006 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Emil Hasselbalch Stakemann | Management | 236 selskaberFlere roller |
| Susanne Saul Stakemann | Chairman | 56 selskaberFlere roller |
| Claus Olsen | Board of Directors | 26 selskaberFlere roller |
| Uffe Bruhn Hansen | Audit | 7 selskaberFlere roller |
| Bo Richard Ulsøe | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Ulf Svejgaard Poulsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Erik Tronborg Andersen | Audit | 2 selskaber |
| Poul Richard Ulsøe | Management | 2 selskaber |
| Lis Ulsøe | Board of Directors | 1 selskab |