Kombitek A/S
A/SKonkursCVR 13239975Nørregade 25, 8961 AllingåbroIkke-finansielle holdingselskaber· NACE 6421Stiftet 1989 · 37 år gammel4 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangKombitek A/S er dansk A/S med hjemsted i Allingåbro, som opererer i Ikke-finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 1989 har 4 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 72,6 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,1 mio. kr. | +353% |
| EBITDA | 0,1 mio. kr. | +353% |
| Nettoresultat | -0,2 mio. kr. | -78% |
| Balancesum | 4,5 mio. kr. | +52% |
| Egenkapital | 1,5 mio. kr. | +109% |
| Ansatte | 4 | — |
I den seneste årsrapport (2022) rapporterede Kombitek A/S en bruttofortjeneste på 72,6 t kr., en stigning på 353% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2018 til 2022. Bundlinjen viste et underskud på 204,0 t kr., og EBITDA-marginen lå på 100%.
Ved udgangen af 2022 udgjorde egenkapitalen 33,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,1 gange.
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 73 | 16 | 141 | 164 | 184 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 73 | 16 | 141 | 164 | 184 |
| Af- og nedskrivninger | -62 | -60 | -60 | -55 | -99 |
| EBIT | 11 | -44 | 81 | 109 | 85 |
| Finansielle poster, netto | -228 | -98 | -108 | -88 | -61 |
| Resultat før skat | -217 | -142 | -28 | 21 | 24 |
| Skat | -13 | -28 | -1 | 5 | -7 |
| Årets resultat | -204 | -114 | -27 | 16 | 31 |
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 4.519 | 2.969 | 3.131 | 3.384 | 3.413 |
| Egenkapital | 1.529 | 733 | 847 | 874 | 858 |
| Langfristet gæld | 756 | 1.854 | 1.967 | 1.011 | 1.085 |
| Kortfristet gæld | 2.189 | 326 | 251 | 1.424 | 1.389 |
| Gæld i alt | 2.946 | 2.180 | 2.218 | 2.435 | 2.474 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
PE direktør | direktør | 1989 – 1989 |
ET | Audit | 1989 – 1989 |
AM Audit | Audit | 1989 – 2010 |
MH direktør | direktør | 2023 – 2023 |
SH direktør | direktør | 1989 – 2023 |
PE direktør | direktør | 2023 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
US bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1989 |
KH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 – 2023 |
PS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2015 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1989 |
EA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1990 |
BH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1989 – 1992 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2021 |
KW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1991 |
FH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2023 |
NP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1990 |
SS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1989 – 1989 |
JW bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1989 – 2010 |
SH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 2023 |
PE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2023 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 2014 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Emil Hasselbalch Stakemann | Management | 236 selskaberFlere roller |
| Susanne Saul Stakemann | Chairman | 56 selskaberFlere roller |
| Peter Skou | Board of Directors | 19 selskaberFlere roller |
| Mette Haase Lindhardt | Management | 14 selskaberFlere roller |
| Jan Withen Bjerregaard | Chairman | 8 selskaberFlere roller |
| Klaus Withen Bjerregaard | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Ulf Svejgaard Poulsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Erik Tronborg Andersen | Audit | 2 selskaber |
| Frederik Høyrup Rasmussen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Aage Madsen | Audit | 1 selskab |
| Pia Elisabeth Høyrup-Hansen | Management | 1 selskab |