AMBO EJENDOMSSERVICE ApS er dansk APS med hjemsted i Odense S, som opererer i Udlejning af erhvervsejendomme-sektoren. Stiftet i 1989 har 13 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 6,4 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 6,4 mio. kr. | +7% |
| EBITDA | 0,9 mio. kr. | +814% |
| Nettoresultat | -0,2 mio. kr. | +53% |
| Balancesum | 2,9 mio. kr. | -31% |
| Egenkapital | 1,4 mio. kr. | +36% |
| Ansatte | 13 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede AMBO EJENDOMSSERVICE ApS en bruttofortjeneste på 6,4 mio. kr., en stigning på 7% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 183,9 t kr., og EBITDA-marginen lå på 14,7%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 47,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 6.372 | 5.946 | 6.965 | 10.061 | 7.087 |
| Personaleomkostninger | -5.436 | -6.060 | -7.020 | -9.942 | -6.836 |
| EBITDA | 936 | -131 | -55 | 119 | 251 |
| Af- og nedskrivninger | -115 | -143 | -127 | -152 | -164 |
| EBIT | 821 | -274 | -183 | -33 | 87 |
| Finansielle poster, netto | -787 | -163 | 40 | 124 | 191 |
| Resultat før skat | 34 | -437 | -142 | 91 | 278 |
| Skat | 218 | -46 | 35 | 31 | 61 |
| Årets resultat | -184 | -391 | -177 | 61 | 217 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2.944 | 4.279 | 3.602 | 22.647 | 6.239 |
| Egenkapital | 1.394 | 1.028 | 1.419 | 1.596 | 1.716 |
| Langfristet gæld | 362 | 349 | 184 | 172 | 172 |
| Kortfristet gæld | 1.125 | 2.858 | 1.948 | 20.783 | 4.253 |
| Gæld i alt | 1.486 | 3.207 | 2.132 | 20.955 | 4.425 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
MJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 |
ML Management | Management | 2018 – 2023 |
DS administrerende direktør | administrerende direktør | 2008 – 2020 |
SG Management | Management | 2003 – 2008 |
PS Management | Management | 2002 – 2003 |
VD Management | Management | 1989 – 1990 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
HD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2015 |
DS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2021 |
ES bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2010 |
DS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2021 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 1999 |
CH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2010 |
MJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2011 – 2021 |
SG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 2008 |
PS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2008 – 2009 |
UI bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1996 – 2002 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2008 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Dan Svenningsen | Chief Executive Officer | 14 selskaberFlere roller |
| Henrik Dalegaard | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Martin Johan Justesen | Chairman | 9 selskaberFlere roller |
| Mark Lisberg Christensen | Management | 3 selskaber |
| Dirch Svenningsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Carsten Hilmar Jørgensen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Esben Skov Jensen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Poul Skovslund Nielsen | Management | 1 selskab |
| Viggo Dresing | Management | 1 selskab |