Nne A/S er dansk A/S med hjemsted i Virum, som opererer i Rådgivende ingeniøraktiviteter inden for produktions- og maskinteknik-sektoren. Stiftet i 1989 har 1.748 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 4,6 mia. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 4,6 mia. kr. | +16% |
| EBITDA | 0,5 mia. kr. | +14% |
| Nettoresultat | 0,4 mia. kr. | +5% |
| Balancesum | 1,6 mia. kr. | +8% |
| Egenkapital | 0,7 mia. kr. | +13% |
| Ansatte | 1.748 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Nne A/S en omsætning på 4,6 mia. kr., en stigning på 16% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 385,3 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 11,6%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 41,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 4.555.648 | 3.915.274 | 2.780.840 | 1.898.517 | 1.420.138 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 529.793 | 465.327 | 337.611 | 273.294 | 196.800 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 529.793 | 465.327 | 337.611 | 273.294 | 196.800 |
| Finansielle poster, netto | -21.695 | 10.269 | 22.988 | 4.523 | 31.957 |
| Resultat før skat | 508.098 | 475.596 | 360.599 | 277.817 | 228.757 |
| Skat | 122.802 | 107.324 | 69.193 | 53.516 | 36.579 |
| Årets resultat | 385.296 | 368.272 | 291.406 | 224.301 | 192.178 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1.611.493 | 1.497.059 | 1.219.504 | 996.715 | 807.964 |
| Egenkapital | 670.320 | 595.335 | 471.884 | 398.182 | 364.604 |
| Langfristet gæld | 84.321 | 122.641 | 112.023 | 123.296 | 146.238 |
| Kortfristet gæld | 856.852 | 779.083 | 635.597 | 475.237 | 297.122 |
| Gæld i alt | 941.173 | 901.724 | 747.620 | 598.533 | 443.360 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
JK administrerende direktør | administrerende direktør | 2015 |
CH direktør | direktør | 2023 |
JS Deputy | Deputy | 2025 |
KS Deputy | Deputy | 2021 |
JC Deputy | Deputy | 2023 – 2025 |
BA Deputy | Deputy | 2009 – 2012 |
MR administrerende direktør | administrerende direktør | 2011 – 2015 |
BM Deputy | Deputy | 1989 – 1996 |
MF Deputy | Deputy | 2009 – 2011 |
MM Deputy | Deputy | 2001 – 2005 |
LH Deputy | Deputy | 2013 – 2017 |
EL Deputy | Deputy | 1997 – 1997 |
DV Deputy | Deputy | 2021 – 2021 |
LT Deputy | Deputy | 2017 – 2018 |
PE direktør | direktør | 1989 – 1990 |
JK Deputy | Deputy | 2001 – 2005 |
AW direktør | direktør | 1989 – 1992 |
ET | Audit | 1989 – 1990 |
LR Deputy | Deputy | 2005 – 2009 |
JS Deputy | Deputy | 2017 – 2023 |
EA Deputy | Deputy | 2005 – 2006 |
PA direktør | direktør | 1989 – 1998 |
HO administrerende direktør | administrerende direktør | 2008 – 2011 |
PS Deputy | Deputy | 1989 – 2001 |
| Deputy | 1989 – 1996 | |
LB Deputy | Deputy | 2009 – 2010 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
MF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 |
KM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 |
IA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
LL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
KP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1997 |
BA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2013 |
US bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1990 |
LT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 2001 |
KS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2024 |
BN næstformand | næstformand | 2014 – 2024 |
SJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1989 – 1995 |
OF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2011 |
PT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2014 |
HG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1996 |
IC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1996 |
TW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2011 |
SL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1997 |
JB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2000 – 2012 |
EL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2001 |
AH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2018 |
DV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2021 |
LT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2023 |
LF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2017 |
PT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1995 |
NB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2016 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1990 |
KA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1989 – 1994 |
FF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1995 |
JV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2017 |
GS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1994 |
AW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1991 |
SP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2012 |
PH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 2000 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
EA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2009 |
JE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1994 |
SH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1996 |
BJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2005 |
AW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2000 |
HE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2018 |
PO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2018 |
TM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2006 |
KS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 2001 |
HE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2013 |
SS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1989 – 1990 |
MR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1991 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 1989 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Emil Hasselbalch Stakemann | Management | 236 selskaberFlere roller |
| Susanne Saul Stakemann | Chairman | 56 selskaberFlere roller |
| Klaus Steen Mortensen | Board of Directors | 14 selskaberFlere roller |
| Per Toft Valstorp | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Morten Ramskov Nielsen | Chief Executive Officer | 8 selskaberFlere roller |
| Jesper Brandgaard | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Birgit Nørgaard | Deputy Chairman | 5 selskaber |
| Tina Moe | Board of Directors | 5 selskaber |
| Ulf Svejgaard Poulsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Karsten Munk Knudsen | Chairman | 3 selskaber |
| Morten Munkesø | Deputy | 2 selskaber |
| Erik Tronborg Andersen | Audit | 2 selskaber |
| Lars Rune Jensen | Deputy | 2 selskaber |
| Keld Pedersen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Ole Falvig Ramsby | Board of Directors | 2 selskaber |
| Lars Fruergaard Jørgensen | Chairman | 2 selskaber |
| Henrik Ehlers Wulff | Board of Directors | 2 selskaber |
| Bjarne Anders Axelsen | Deputy | 1 selskab |
| Erik Lund Lauridsen | Deputy | 1 selskab |
| Lene Trein Hesselballe | Board of Directors | 1 selskab |
| Michael Fugl Hallgren | Board of Directors | 1 selskab |
| Flemming Feddersen | Board of Directors | 1 selskab |
| Jens Viskum Olesen | Board of Directors | 1 selskab |