DC2 Ejendomme ApS er dansk APS med hjemsted i Viby J, som opererer i Udlejning af erhvervsejendomme-sektoren. Stiftet i 1989 har 2 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 528,4 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,5 mio. kr. | -76% |
| EBITDA | -3,2 mio. kr. | -815% |
| Nettoresultat | 2,4 mio. kr. | -37% |
| Balancesum | 123,6 mio. kr. | -35% |
| Egenkapital | 86,8 mio. kr. | -44% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede DC2 Ejendomme ApS en bruttofortjeneste på 528,4 t kr., et fald på 76% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 2,4 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på -606,3%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 70,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 528 | 2.180 | 1.039 | 689 | 3.562 |
| Personaleomkostninger | -1.932 | -1.932 | -1.932 | -1.931 | -1.267 |
| EBITDA | -3.204 | 448 | -1.069 | -636 | 2.546 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -5 |
| EBIT | -3.204 | 448 | -1.069 | -636 | 2.541 |
| Finansielle poster, netto | 3.084 | 3.736 | 9.357 | 2.609 | 9.112 |
| Resultat før skat | 1.680 | 4.185 | 8.288 | 1.973 | 11.653 |
| Skat | -744 | 325 | 224 | -1.095 | 742 |
| Årets resultat | 2.425 | 3.860 | 8.064 | 3.068 | 10.911 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 123.587 | 190.551 | 185.406 | 176.794 | 151.584 |
| Egenkapital | 86.838 | 154.413 | 151.054 | 142.990 | 143.015 |
| Langfristet gæld | 8.126 | 26.173 | 26.492 | 26.702 | 6.801 |
| Kortfristet gæld | 28.623 | 9.829 | 7.860 | 7.103 | 1.768 |
| Gæld i alt | 36.749 | 36.002 | 34.352 | 33.804 | 8.569 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
RD Management | Management | 2021 |
JM stifter | stifter | 1989 |
LJ stifter | stifter | 1989 |
MD Management | Management | 2021 |
CH Management | Management | 2011 – 2021 |
AR Management | Management | 1989 – 1996 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
LR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1996 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1996 |
LJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1994 |
KA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1994 |
JØ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1996 |
AB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1994 |
AR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1996 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2019 | |
| Person | 15–19.99% | 15–19.99% | 2008 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2011 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2021 | |
| Person | 15–19.99% | 15–19.99% | 2008 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 1996 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Rasmus Dissing Pedersen | Management | 8 selskaberFlere roller |
| Mads Dissing Pedersen | Management | 4 selskaber |
| Anna Bork Sejerkilde | Board of Directors | 4 selskaber |
| Carna Hopff Pedersen | Management | 2 selskaber |
| Lone Rømer | Board of Directors | 2 selskaber |
| Knud Aage Sejerkilde | Board of Directors | 2 selskaber |