ADEC DANMARK ApS
APSOpløstReklamebeskyttelseCVR 13433097Blokken 38, 3460 BirkerødIkke-finansielle holdingselskaber· NACE 642020Stiftet 1989 · 37 år gammel3 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangADEC DANMARK ApS er dansk APS med hjemsted i Birkerød, som opererer i Ikke-finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 1989 har 3 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 3,0 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 3 mio. kr. | +3% |
| EBITDA | 3 mio. kr. | +3% |
| Nettoresultat | 7,9 mio. kr. | -6% |
| Balancesum | 34 mio. kr. | +22% |
| Egenkapital | 32,2 mio. kr. | +21% |
| Ansatte | 3 | — |
I den seneste årsrapport (2019) rapporterede ADEC DANMARK ApS en bruttofortjeneste på 3,0 mio. kr., en stigning på 3% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2015 til 2019. Bundlinjen viste et overskud på 7,9 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 100%.
Ved udgangen af 2019 udgjorde egenkapitalen 94,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 6 gange.
| Post | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 3.042 | 2.961 | 2.215 | 2.210 | 2.580 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 3.042 | 2.961 | 2.246 | 2.210 | 2.580 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 3.042 | 2.961 | 2.246 | 2.210 | 2.580 |
| Finansielle poster, netto | 5.552 | 6.053 | 2.639 | 2.804 | 3.588 |
| Resultat før skat | 8.594 | 9.014 | 4.885 | 5.014 | 6.168 |
| Skat | 743 | 695 | 550 | 553 | 650 |
| Årets resultat | 7.852 | 8.318 | 4.335 | 4.461 | 5.518 |
| Post | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 33.996 | 27.889 | 21.615 | 19.119 | 16.431 |
| Egenkapital | 32.232 | 26.570 | 20.442 | 17.857 | 15.146 |
| Langfristet gæld | 579 | 261 | 290 | 261 | 446 |
| Kortfristet gæld | 1.185 | 1.057 | 883 | 1.001 | 838 |
| Gæld i alt | 1.764 | 1.319 | 1.173 | 1.262 | 1.285 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
Hd Management | Management | 1989 – 1995 |
PE Management | Management | 1989 – 1990 |
ET | Audit | 1989 – 1990 |
SA Management | Management | 1989 – 1994 |
AS Management | Management | 1995 – 2020 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
SA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 2001 |
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2020 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2020 |
AS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 2020 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 25–33.32% | 25–33.32% | 2016 | |
| Person | 25–33.32% | 25–33.32% | 2016 | |
| Person | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2016 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Emil Hasselbalch Stakemann | Management | 236 selskaberFlere roller |
| Svend Aage Jørgensen | Management | 4 selskaber |
| Allan Skjoldager | Management | 4 selskaber |
| Mikael Skjoldager | Board of Directors | 4 selskaber |
| Jakob Skjoldager | Board of Directors | 3 selskaber |
| Erik Tronborg Andersen | Audit | 2 selskaber |