Spectronic Denmark A/S er dansk A/S med hjemsted i Randers SØ, som opererer i Fremstilling af kommunikationsudstyr-sektoren. Stiftet i 1989 har 31 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 25,0 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 25 mio. kr. | +3% |
| EBITDA | 7,8 mio. kr. | -18% |
| Nettoresultat | 1,2 mio. kr. | -74% |
| Balancesum | 49,9 mio. kr. | -18% |
| Egenkapital | 30,6 mio. kr. | -31% |
| Ansatte | 31 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Spectronic Denmark A/S en bruttofortjeneste på 25,0 mio. kr., en stigning på 3% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,2 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 31,4%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 61,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 25.019 | 24.198 | 27.221 | 40.398 | 7.525 |
| Personaleomkostninger | -17.175 | -14.627 | -16.327 | -13.364 | -9.995 |
| EBITDA | 7.844 | 9.571 | 10.894 | 27.034 | -2.470 |
| Af- og nedskrivninger | -4.474 | -4.394 | -3.524 | -2.023 | -276 |
| EBIT | 3.369 | 5.177 | 7.370 | 25.011 | -2.747 |
| Finansielle poster, netto | -2.111 | 459 | -1.143 | 2.414 | 1.000 |
| Resultat før skat | 1.259 | 5.636 | 6.227 | 27.425 | -1.746 |
| Skat | 97 | 1.112 | 1.237 | 5.602 | -1.323 |
| Årets resultat | 1.162 | 4.525 | 4.990 | 21.824 | -424 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 49.887 | 61.156 | 62.899 | 52.942 | 48.602 |
| Egenkapital | 30.577 | 44.526 | 40.001 | 35.011 | 35.706 |
| Langfristet gæld | 1.010 | 1.807 | 2.705 | 6.704 | 1.697 |
| Kortfristet gæld | 14.301 | 10.624 | 17.153 | 9.000 | 10.555 |
| Gæld i alt | 15.311 | 12.430 | 19.859 | 15.704 | 12.251 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
RF administrerende direktør | administrerende direktør | 2023 |
PK direktør | direktør | 1989 – 2005 |
HV administrerende direktør | administrerende direktør | 2013 – 2018 |
RT direktør | direktør | 2013 – 2014 |
SB direktør | direktør | 1989 – 2005 |
PM administrerende direktør | administrerende direktør | 2009 – 2010 |
PR direktør | direktør | 2005 – 2008 |
SH administrerende direktør | administrerende direktør | 2012 – 2013 |
PL administrerende direktør | administrerende direktør | 2009 – 2009 |
KH administrerende direktør | administrerende direktør | 2005 – 2009 |
ET | Audit | 1989 – 1990 |
KK Audit | Audit | 1989 – 1999 |
CA administrerende direktør | administrerende direktør | 1999 – 2005 |
TL direktør | direktør | 2014 – 2017 |
SS direktør | direktør | 1989 – 1990 |
DJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2010 – 2012 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
RF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
SH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 |
AI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
DE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
LE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2016 |
PK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2004 |
MW bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2004 – 2006 |
DM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2019 |
HV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2018 |
SG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2012 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2021 |
PM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2013 |
SB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2004 |
PD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2009 |
RF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2007 |
PM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2010 |
JN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2004 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1990 |
PR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2004 |
DJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2010 |
PL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2009 |
DS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2022 |
KH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2009 |
HH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2000 – 2004 |
CP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2006 – 2008 |
SÅ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2016 |
GG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2001 |
SJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2009 |
ML bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2008 – 2009 |
CA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2005 |
TL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2014 |
CA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 – 2010 |
RR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2005 |
AM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2014 |
DJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2012 |
NM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2021 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
DTC International Holdings Limited | Selskab | 100% | 100% | 2016 |
Lockham Investments Limited | Selskab | 100% | 100% | 2007 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Emil Hasselbalch Stakemann | Board of Directors | 236 selskaberFlere roller |
| Susanne Saul Stakemann | Management | 56 selskaberFlere roller |
| Kim Harding Wellendorph Lehmann | Chief Executive Officer | 17 selskaberFlere roller |
| Peter Lyhne Uhrenholt | Chief Executive Officer | 5 selskaber |
| Ginger Goodspeed Porskjær | Board of Directors | 5 selskaber |
| Peter Kristiansen | Management | 4 selskaber |
| Steen Gammelgaard Kristensen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Svend Åge Lundgaard Jensen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Stig Bjerring | Management | 2 selskaber |
| Rikke Fusager Monrad | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Erik Tronborg Andersen | Audit | 2 selskaber |
| Rene Toxvig | Management | 1 selskab |
| Claus Aabo | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Juan Alberto Navarro | Board of Directors | 1 selskab |