Danton Trading A/S er dansk A/S med hjemsted i Aarhus N, som opererer i Engroshandel med vin og spiritus-sektoren. Stiftet i 1989 har 4 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 5,3 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 5,3 mio. kr. | -6% |
| EBITDA | 1,6 mio. kr. | -34% |
| Nettoresultat | 1 mio. kr. | -39% |
| Balancesum | 18,5 mio. kr. | -25% |
| Egenkapital | 6,6 mio. kr. | -8% |
| Ansatte | 4 | — |
I den seneste årsrapport (2019) rapporterede Danton Trading A/S en bruttofortjeneste på 5,3 mio. kr., et fald på 6% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2015 til 2019. Bundlinjen viste et overskud på 1,0 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 30,9%.
Ved udgangen af 2019 udgjorde egenkapitalen 35,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,5 gange.
| Post | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 5.303 | 5.628 | 6.092 | 6.104 | 6.091 |
| Personaleomkostninger | -3.666 | -3.156 | -3.556 | -3.573 | -3.137 |
| EBITDA | 1.637 | 2.472 | 2.536 | 2.531 | 2.954 |
| Af- og nedskrivninger | -157 | -140 | -41 | -26 | -0 |
| EBIT | 1.480 | 2.332 | 2.495 | 2.505 | 2.954 |
| Finansielle poster, netto | -156 | -198 | -244 | -143 | -89 |
| Resultat før skat | 1.324 | 2.134 | 2.251 | 2.362 | 2.865 |
| Skat | 315 | 490 | 565 | 534 | 693 |
| Årets resultat | 1.009 | 1.645 | 1.686 | 1.828 | 2.173 |
| Post | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 18.487 | 24.680 | 29.034 | 26.792 | 26.233 |
| Egenkapital | 6.568 | 7.159 | 7.165 | 7.279 | 5.451 |
| Langfristet gæld | 293 | 453 | 558 | 517 | 676 |
| Kortfristet gæld | 11.583 | 17.046 | 21.311 | 18.996 | 20.107 |
| Gæld i alt | 11.876 | 17.499 | 21.869 | 19.513 | 20.783 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
PB Audit | Audit | 1989 – 2011 |
AM | Audit | 1989 – 1990 |
CU direktør | direktør | 2019 – 2019 |
AK direktør | direktør | 1989 – 2019 |
DR direktør | direktør | 1989 – 1990 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
KT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2019 |
TM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2006 |
CU bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2019 |
ME bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2002 |
BB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2019 |
Nd bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1992 |
AK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2019 |
JF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2006 |
MT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2019 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2019 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2002 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Dan Rybak | Management | 69 selskaberFlere roller |
| Claus Ulrik Ravnsbo | Management | 8 selskaberFlere roller |
| Bo Bjørn Jensen | Chairman | 4 selskaber |
| Peder Bille | Audit | 3 selskaber |
| Alex Michael Ankjær-Jensen | Audit | 3 selskaber |
| Antranik Kevork Aharonian | Management | 3 selskaber |
| Michael Egholm | Board of Directors | 2 selskaber |