Søms A/S er dansk A/S med hjemsted i Lem St, som opererer i Fremstilling af tekstiler til husholdningsbrug og færdige boligtekstiler-sektoren. Stiftet i 1989 har 17 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 10,2 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 10,2 mio. kr. | -3% |
| EBITDA | 1,9 mio. kr. | -22% |
| Nettoresultat | -0,1 mio. kr. | -248% |
| Balancesum | 23 mio. kr. | -9% |
| Egenkapital | 11,8 mio. kr. | -1% |
| Ansatte | 17 | — |
I den seneste årsrapport (2026) rapporterede Søms A/S en bruttofortjeneste på 10,2 mio. kr., et fald på 3% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2022 til 2026. Bundlinjen viste et underskud på 105,2 t kr., og EBITDA-marginen lå på 19%.
Ved udgangen af 2026 udgjorde egenkapitalen 51,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,5 gange.
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 10.213 | 10.562 | 12.379 | 11.949 | 16.638 |
| Personaleomkostninger | -8.092 | -7.863 | -7.720 | -7.755 | -9.788 |
| EBITDA | 1.939 | 2.478 | 4.601 | 3.702 | 6.672 |
| Af- og nedskrivninger | -1.662 | -1.879 | -2.159 | -2.238 | -2.100 |
| EBIT | 277 | 599 | 2.442 | 1.464 | 4.572 |
| Finansielle poster, netto | -420 | -511 | -634 | -388 | -285 |
| Resultat før skat | -143 | 88 | 1.808 | 1.076 | 4.288 |
| Skat | -38 | 17 | 397 | 230 | 938 |
| Årets resultat | -105 | 71 | 1.411 | 846 | 3.350 |
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 22.972 | 25.307 | 28.631 | 31.640 | 32.797 |
| Egenkapital | 11.754 | 11.859 | 11.788 | 13.377 | 14.531 |
| Langfristet gæld | 5.394 | 5.774 | 6.789 | 7.376 | 8.174 |
| Kortfristet gæld | 4.542 | 6.270 | 8.546 | 9.186 | 8.276 |
| Gæld i alt | 9.936 | 12.044 | 15.335 | 16.562 | 16.451 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
LW administrerende direktør | administrerende direktør | 2026 |
AK stifter | stifter | 1989 |
NM stifter | stifter | 1989 |
OC stifter | stifter | 1989 |
HH Audit | Audit | 1989 – 1994 |
TW administrerende direktør | administrerende direktør | 2007 – 2026 |
P | Audit | 1989 – 2004 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
LW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
MW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
MW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
TW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2026 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 2007 |
AK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1993 |
MK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 2007 |
FS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2020 |
MØ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2007 |
NM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1993 |
OC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 2007 |
PS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2007 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Lone Wulff Larsen | Chief Executive Officer | 6 selskaberFlere roller |
| Poul Slot | Board of Directors | 3 selskaber |
| Morten Wulff | Board of Directors | 2 selskaber |
| Anders Krog Slot | Founder | 1 selskab |
| Ole Christian Søm | Founder | 1 selskab |
| Marianne Wulff Kronholm | Board of Directors | 1 selskab |
| Mette Kathrine Øllgaard Søm | Board of Directors | 1 selskab |
| Finn Schlechter Nederby | Board of Directors | 1 selskab |
| Marianne Øllgaard Søm | Board of Directors | 1 selskab |