UNI-DESIGN ApS
APSOpløstCVR 13589488Fjordvejen 51, 7000 FredericiaKombinerede administrationsserviceydelser· NACE 821100Stiftet 1989 · 36 år gammel— ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangUNI-DESIGN ApS er dansk APS med hjemsted i Fredericia, som opererer i Kombinerede administrationsserviceydelser-sektoren. Stiftet i 1989 rapporterede en bruttofortjeneste på 190,9 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 190,9 t. kr. | -33% |
| EBITDA | 55,7 t. kr. | -45% |
| Nettoresultat | 29,5 t. kr. | +397% |
| Balancesum | 681,5 t. kr. | -7% |
| Egenkapital | 320,9 t. kr. | — |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2013) rapporterede UNI-DESIGN ApS en bruttofortjeneste på 190,9 t kr., et fald på 33% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 2 årsrapporter for perioden 2012 til 2013. Bundlinjen viste et overskud på 29,5 t kr., og EBITDA-marginen lå på 29,2%.
Ved udgangen af 2013 udgjorde egenkapitalen 47,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 12 gange.
| Post | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 191 | 287 |
| Personaleomkostninger | -135 | -185 |
| EBITDA | 56 | 102 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 |
| EBIT | 56 | 102 |
| Finansielle poster, netto | -16 | -115 |
| Resultat før skat | 40 | -13 |
| Skat | 10 | -3 |
| Årets resultat | 29 | -10 |
| Post | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Aktiver i alt | 682 | 731 |
| Egenkapital | 321 | — |
| Langfristet gæld | 304 | 304 |
| Kortfristet gæld | 57 | 135 |
| Gæld i alt | 361 | 439 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
KR | Audit | 1998 – 2014 |
AM | Audit | 1989 – 1990 |
HS Management | Management | 1989 – 1993 |
KB Management | Management | 1989 – 2014 |
DR Management | Management | 1989 – 1990 |
KF Management | Management | 1989 – 1992 |
LS Management | Management | 1989 – 1995 |
Ingen data registreret.
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Dan Rybak | Management | 69 selskaberFlere roller |
| Alex Michael Ankjær-Jensen | Audit | 3 selskaber |
| Kristian Rikardt Bendixen | Audit | 2 selskaber |
| Kim Binger | Management | 1 selskab |