Kim Toft Hansen ApS
APSOpløstCVR 13633436Klosterhedevej 30, 7600 StruerFormueforvaltning· NACE 6630Stiftet 1989 · 36 år gammel1 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangKim Toft Hansen ApS er dansk APS med hjemsted i Struer, som opererer i Formueforvaltning-sektoren. Stiftet i 1989 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på 68,4 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 68,4 t. kr. | -52% |
| EBITDA | -249,1 t. kr. | -508% |
| Nettoresultat | -240,6 t. kr. | -906% |
| Balancesum | 172,3 t. kr. | -63% |
| Egenkapital | 136,7 t. kr. | -64% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2024) rapporterede Kim Toft Hansen ApS en bruttofortjeneste på 68,4 t kr., et fald på 52% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2020 til 2024. Bundlinjen viste et underskud på 240,6 t kr., og EBITDA-marginen lå på -364,3%.
Ved udgangen af 2024 udgjorde egenkapitalen 79,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 4,8 gange.
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 68 | 143 | 171 | 227 | 274 |
| Personaleomkostninger | -318 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -249 | 61 | -74 | 130 | 187 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -4 | -6 |
| EBIT | -249 | 61 | -74 | 126 | 181 |
| Finansielle poster, netto | 6 | -8 | -8 | -8 | -23 |
| Resultat før skat | -243 | 53 | -82 | 117 | 158 |
| Skat | -2 | 23 | 32 | 27 | 35 |
| Årets resultat | -241 | 30 | -113 | 91 | 124 |
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 172 | 462 | 724 | 929 | 907 |
| Egenkapital | 137 | 377 | 390 | 560 | 524 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 12 | 37 | 62 |
| Kortfristet gæld | 36 | 85 | 323 | 333 | 321 |
| Gæld i alt | 36 | 85 | 335 | 370 | 383 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
HH Audit | Audit | 1989 – 1992 |
KT direktør | direktør | 1989 – 1997 |
PB direktør | direktør | 1989 – 1990 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
KT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1997 |
MG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1990 |
PB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1990 |
HJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1996 |
JP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2002 – 2008 |
SE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1991 |
MJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1989 – 1996 |
AH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1996 |
LM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1990 |
TL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2008 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 2008 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Preben Bang Henriksen | Management | 274 selskaberFlere roller |
| Annitta Hansen | Board of Directors | 1 selskab |
| Therkel Ladegaard | Board of Directors | 1 selskab |