Mariell A/S er dansk A/S med hjemsted i Ikast, som opererer i Finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 1989 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på -360,0 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0,4 mio. kr. | -6% |
| EBITDA | -0,5 mio. kr. | -7% |
| Nettoresultat | 2,4 mio. kr. | +159% |
| Balancesum | 52,7 mio. kr. | -2% |
| Egenkapital | 48 mio. kr. | -1% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2026) rapporterede Mariell A/S en bruttofortjeneste på -360,0 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2022 til 2026. Bundlinjen viste et overskud på 2,4 mio. kr..
Ved udgangen af 2026 udgjorde egenkapitalen 91,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,5 gange.
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -360 | -385 | -285 | -155 | -148 |
| Personaleomkostninger | -185 | -123 | -52 | -0 | -0 |
| EBITDA | -545 | -508 | -337 | -155 | -148 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -2 | -5 |
| EBIT | -545 | -508 | -337 | -157 | -153 |
| Finansielle poster, netto | 2.911 | 924 | 4.195 | 2.692 | 13.950 |
| Resultat før skat | 2.366 | 417 | 3.857 | 2.535 | 13.797 |
| Skat | -64 | -523 | 301 | 95 | -53 |
| Årets resultat | 2.430 | 939 | 3.556 | 2.440 | 13.850 |
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 52.710 | 53.528 | 52.328 | 48.766 | 52.984 |
| Egenkapital | 48.031 | 48.600 | 50.661 | 48.545 | 46.105 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 4.679 | 4.927 | 1.661 | 221 | 6.879 |
| Gæld i alt | 4.679 | 4.927 | 1.661 | 221 | 6.879 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
BH direktør | direktør | 1989 |
PN direktør | direktør | 1989 – 1991 |
PE direktør | direktør | 1989 – 1990 |
ET | Audit | 1989 – 1990 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
BH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 |
LM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 |
PR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 |
US bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1990 |
PN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1991 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1990 |
CK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1996 |
OW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 2002 |
NJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2008 |
SS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1989 – 1990 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 90–99.99% | 90–99.99% | 2024 | |
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2024 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2019 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2019 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Emil Hasselbalch Stakemann | Management | 236 selskaberFlere roller |
| Susanne Saul Stakemann | Chairman | 56 selskaberFlere roller |
| Preben Rosenkilde | Board of Directors | 30 selskaberFlere roller |
| Brian Huus | Management | 14 selskaberFlere roller |
| Ulf Svejgaard Poulsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Erik Tronborg Andersen | Audit | 2 selskaber |
| Niels-Christian Juhl Nielsen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Line Mørk Huus | Board of Directors | 1 selskab |