HVISSINGE PARK ApS
APSUnder likvidationReklamebeskyttelseCVR 13644896Søndergade 2, 5560 AarupUdlejning af erhvervsejendomme· NACE 6820Stiftet 1989 · 36 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangHVISSINGE PARK ApS er dansk APS med hjemsted i Aarup, som opererer i Udlejning af erhvervsejendomme-sektoren. Stiftet i 1989 har 0 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 77,6 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 77,6 t. kr. | -105% |
| EBITDA | 77,6 t. kr. | +105% |
| Nettoresultat | 65,2 t. kr. | +106% |
| Balancesum | 494,5 t. kr. | -31% |
| Egenkapital | 484,5 t. kr. | +16% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2013) rapporterede HVISSINGE PARK ApS en bruttofortjeneste på 77,6 t kr.. Tallene på denne side bygger på 2 årsrapporter for perioden 2012 til 2013. Bundlinjen viste et overskud på 65,2 t kr., og EBITDA-marginen lå på 100%.
Ved udgangen af 2013 udgjorde egenkapitalen 98% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 36,5 gange.
| Post | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 78 | -1.468 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 |
| EBITDA | 78 | -1.468 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 |
| EBIT | 78 | -1.468 |
| Finansielle poster, netto | 9 | 5 |
| Resultat før skat | 87 | -731 |
| Skat | 22 | 366 |
| Årets resultat | 65 | -1.097 |
| Post | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Aktiver i alt | 494 | 717 |
| Egenkapital | 484 | 419 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 10 | 198 |
| Gæld i alt | 10 | 198 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
AM | Audit | 1998 – 1999 |
BO direktør | direktør | 1989 – 1995 |
PB direktør | direktør | 2011 – 2013 |
FL direktør | direktør | 1997 – 1999 |
EM direktør | direktør | 1997 – 1997 |
JS direktør | direktør | 1997 – 1997 |
PE direktør | direktør | 1989 – 1990 |
ET | Audit | 1989 – 1990 |
JH Audit | Audit | 1999 – 2009 |
SB likvidator | likvidator | 2013 – 2014 |
BT direktør | direktør | 1999 – 2009 |
OB direktør | direktør | 1995 – 1997 |
BP direktør | direktør | 1989 – 1995 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
KR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1993 |
NV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 1999 |
US bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1990 |
PB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2011 |
FL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 1999 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1993 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2013 |
EM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 1997 |
JS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1989 – 1995 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1990 |
KT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2011 |
PJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1999 – 2009 |
PM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1999 |
GH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1991 |
BJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2009 |
AF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1996 |
BT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2011 |
OB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1995 – 1997 |
SS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1989 – 1990 |
BP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1991 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Emil Hasselbalch Stakemann | Management | 236 selskaberFlere roller |
| Susanne Saul Stakemann | Chairman | 56 selskaberFlere roller |
| Kim Tranholm | Chairman | 29 selskaberFlere roller |
| Borris Tangaa Nielsen | Management | 18 selskaberFlere roller |
| Per Baun Helios | Management | 13 selskaberFlere roller |
| Søren Balle | Liquidator | 13 selskaberFlere roller |
| Bjarne Jøker Eg | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Fritz Larsen | Management | 8 selskaberFlere roller |
| Ole Bent Larsen | Management | 5 selskaber |
| Johnny Stilou | Board of Directors | 4 selskaber |
| Alex Michael Ankjær-Jensen | Audit | 3 selskaber |
| Ulf Svejgaard Poulsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| John Stig Hansen | Management | 2 selskaber |
| Erik Tronborg Andersen | Audit | 2 selskaber |
| Poul Jensen-Dahm | Chairman | 2 selskaber |
| Jesper Mølgaard | Board of Directors | 1 selskab |
| André Fiel Rohde | Board of Directors | 1 selskab |