Motto A/S er dansk A/S med hjemsted i Hedehusene, som opererer i Engroshandel med bøger, papir og papirvarer-sektoren. Stiftet i 1989 har 12 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 11,6 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 11,6 mio. kr. | -35% |
| EBITDA | 3,5 mio. kr. | -60% |
| Nettoresultat | 4,9 mio. kr. | -52% |
| Balancesum | 20 mio. kr. | -14% |
| Egenkapital | 5,6 mio. kr. | -50% |
| Ansatte | 12 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Motto A/S en bruttofortjeneste på 11,6 mio. kr., et fald på 35% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 4,9 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 29,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 27,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 11.552 | 17.897 | 14.734 | 11.361 | 7.833 |
| Personaleomkostninger | -8.058 | -9.206 | -4.917 | -4.721 | -4.828 |
| EBITDA | 3.453 | 8.631 | 9.817 | 6.641 | 3.005 |
| Af- og nedskrivninger | -606 | -592 | -89 | -200 | -203 |
| EBIT | 2.847 | 8.039 | 9.728 | 6.441 | 2.802 |
| Finansielle poster, netto | 3.451 | 3.735 | 5.494 | 4.550 | 6.110 |
| Resultat før skat | 6.298 | 11.774 | 15.221 | 10.991 | 8.912 |
| Skat | 1.422 | 1.699 | 2.107 | 1.412 | 623 |
| Årets resultat | 4.875 | 10.075 | 13.114 | 9.578 | 8.289 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 20.004 | 23.309 | 28.831 | 26.645 | 19.329 |
| Egenkapital | 5.590 | 11.092 | 14.350 | 10.106 | 8.799 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 14.414 | 12.217 | 14.481 | 16.539 | 10.531 |
| Gæld i alt | 14.414 | 12.217 | 14.481 | 16.539 | 10.531 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
JT stifter | stifter | 1989 |
ES stifter | stifter | 1989 |
BP stifter | stifter | 1989 |
ML administrerende direktør | administrerende direktør | 2001 |
JB direktør | direktør | 2001 – 2001 |
VR Audit | Audit | 1989 – 2013 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
SE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2008 |
RL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 |
ML bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 |
JB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2001 – 2008 |
JT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1993 |
LJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 2008 |
GP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1989 – 1993 |
ES bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1993 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2004 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| René Lolle Ubbesen | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Steen Egsdal | Chairman | 8 selskaberFlere roller |
| Michael Landsgrav Kristensen | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Lene Jensen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Jens Bering Jensen | Management | 1 selskab |
| Jørn Thaysen | Founder | 1 selskab |