Estereva A/S er dansk A/S med hjemsted i Aabenraa, som opererer i Udlejning af erhvervsejendomme-sektoren. Stiftet i 1990 rapporterede en bruttofortjeneste på 0 kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0 mio. kr. | — |
| EBITDA | -0 mio. kr. | -14% |
| Nettoresultat | -0,6 mio. kr. | -232% |
| Balancesum | 0,1 mio. kr. | -80% |
| Egenkapital | -6,7 mio. kr. | -11% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2013) rapporterede Estereva A/S en bruttofortjeneste på 0 kr.. Tallene på denne side bygger på 2 årsrapporter for perioden 2012 til 2013. Bundlinjen viste et underskud på 642,8 t kr..
Ved udgangen af 2013 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0 gange.
| Post | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 0 | 0 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 |
| EBITDA | -13 | -11 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 |
| EBIT | -13 | -11 |
| Finansielle poster, netto | -630 | -182 |
| Resultat før skat | -643 | -194 |
| Skat | -0 | -0 |
| Årets resultat | -643 | -194 |
| Post | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Aktiver i alt | 100 | 500 |
| Egenkapital | -6.711 | -6.069 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 6.811 | 6.569 |
| Gæld i alt | 6.811 | 6.569 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
| Audit | 1990 – 1990 | |
HS Audit | Audit | 2002 – 2013 |
PS direktør | direktør | 1990 – 2000 |
TP direktør | direktør | 2004 – 2013 |
VC direktør | direktør | 1990 – 1990 |
| direktør | 2004 – 2004 | |
KR direktør | direktør | 2000 – 2002 |
HA direktør | direktør | 1990 – 1995 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
PM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 2000 |
PH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2000 – 2002 |
IG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2011 – 2013 |
LR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2011 |
HV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 2000 |
PS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 2000 |
TP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2013 |
AL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2011 |
SE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2004 – 2011 |
KR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2002 |
CP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2013 |
AR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 1995 |
MG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2002 |
HA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 1995 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Victor Christoffersen | Management | 206 selskaberFlere roller |
| Troels Peter Troelsen | Management | 15 selskaberFlere roller |
| Christian Pedersen-Panbo | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Philip Harald Eickhoff | Chairman | 4 selskaber |
| Kaspar Ronald Kristiansen | Management | 3 selskaber |
| Marc Gert Bergstein | Board of Directors | 3 selskaber |
| Sarah Elisabeth Lindasdatter Troelsen Krarup | Management | 2 selskaber |
| Henrik Axel Egsgaard Rask | Management | 2 selskaber |
| Ida Guldbæk Louw | Chairman | 2 selskaber |
| Henrik Søeborg | Audit | 1 selskab |
| Peter Michael Hammer Tuxen | Board of Directors | 1 selskab |
| Anna-Signe Lindasdatter Troelsen Holst | Board of Directors | 1 selskab |