Faci A/S er dansk A/S med hjemsted i Tranbjerg J, som opererer i Ikke-specialiseret engroshandel-sektoren. Stiftet i 1990 har 2 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 144,1 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,1 mio. kr. | -43% |
| EBITDA | 0,1 mio. kr. | -43% |
| Nettoresultat | -0,1 mio. kr. | +56% |
| Balancesum | 3,8 mio. kr. | -4% |
| Egenkapital | -0,8 mio. kr. | -23% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2023) rapporterede Faci A/S en bruttofortjeneste på 144,1 t kr., et fald på 43% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2019 til 2023. Bundlinjen viste et underskud på 146,1 t kr., og EBITDA-marginen lå på 100%.
Ved udgangen af 2023 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 105,7 gange.
| Post | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 144 | 254 | 152 | 317 | 754 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -42 | -633 |
| EBITDA | 144 | 254 | 152 | 275 | 121 |
| Af- og nedskrivninger | -119 | -403 | -128 | -127 | -1.539 |
| EBIT | 26 | -149 | 24 | 147 | -1.418 |
| Finansielle poster, netto | -206 | -215 | -211 | -204 | -198 |
| Resultat før skat | -180 | -364 | -187 | -56 | -1.616 |
| Skat | -34 | -34 | -21 | -33 | -63 |
| Årets resultat | -146 | -330 | -166 | -23 | -1.553 |
| Post | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 3.756 | 3.897 | 4.200 | 4.357 | 4.412 |
| Egenkapital | -792 | -646 | -316 | -150 | -128 |
| Langfristet gæld | 4.533 | 4.523 | 4.500 | 4.486 | 4.472 |
| Kortfristet gæld | 15 | 21 | 17 | 22 | 67 |
| Gæld i alt | 4.548 | 4.543 | 4.516 | 4.507 | 4.540 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
TE direktør | direktør | 2018 – 2024 |
| Audit | 1990 – 1990 | |
AC stifter | stifter | 1990 – 2024 |
VC direktør | direktør | 1990 – 1990 |
ER direktør | direktør | 1990 – 1992 |
CB stifter | stifter | 1990 – 2024 |
PT direktør | direktør | 2017 – 2018 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
TE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2018 |
EB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 1992 |
FM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 1992 |
AC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 1990 |
HJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 1992 |
AH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1992 – 1994 |
HE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2024 |
VC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 1990 |
ER bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 1992 |
OH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2007 |
CB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 1990 |
PT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2018 |
IP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2017 |
RB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2017 |
AJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 1996 |
HO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 2024 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 1995 | |
| Selskab | 90–99.99% | 90–99.99% | 1995 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Victor Christoffersen | Management | 206 selskaberFlere roller |
| Asbjørn Christoffersen | Founder | 117 selskaberFlere roller |
| Charlotte Biil | Founder | 89 selskaberFlere roller |
| Roman Boichuk | Board of Directors | 2 selskaber |
| Tonny Egbert Floes | Management | 1 selskab |
| Peter Tien Mai | Management | 1 selskab |
| Henrik Egbert Floes | Board of Directors | 1 selskab |
| Helen Overlund Floes | Board of Directors | 1 selskab |