HAVEENTREPRENØREN ApS
APSOpløstCVR 13876584Farverensvej 5, 9000 AalborgOpførelse af bygninger· NACE 412000Stiftet 1989 · 36 år gammel— ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangHAVEENTREPRENØREN ApS er dansk APS med hjemsted i Aalborg, som opererer i Opførelse af bygninger-sektoren. Stiftet i 1989 rapporterede en bruttofortjeneste på 8,0 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0 mio. kr. | -80% |
| EBITDA | 0 mio. kr. | -80% |
| Nettoresultat | -0 mio. kr. | -102% |
| Balancesum | 2,3 mio. kr. | -2% |
| Egenkapital | 2,3 mio. kr. | 0% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2016) rapporterede HAVEENTREPRENØREN ApS en bruttofortjeneste på 8,0 t kr., et fald på 80% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2012 til 2016. Bundlinjen viste et underskud på 1,9 t kr., og EBITDA-marginen lå på 100%.
Ved udgangen af 2016 udgjorde egenkapitalen 99,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 317,6 gange.
| Post | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 8 | 39 | 87 | 83 | 117 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -2 | -0 |
| EBITDA | 8 | 39 | 87 | 80 | 117 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 8 | 39 | 87 | 80 | 117 |
| Finansielle poster, netto | -10 | 112 | 171 | 86 | 131 |
| Resultat før skat | -2 | 151 | 258 | 166 | 248 |
| Skat | 0 | 35 | 64 | 45 | 62 |
| Årets resultat | -2 | 115 | 194 | 121 | 186 |
| Post | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2.335 | 2.392 | 2.306 | 2.148 | 2.003 |
| Egenkapital | 2.327 | 2.329 | 2.214 | 2.020 | 1.899 |
| Langfristet gæld | 0 | 35 | 64 | 102 | 0 |
| Kortfristet gæld | 7 | 27 | 28 | 26 | 105 |
| Gæld i alt | 7 | 63 | 92 | 128 | 105 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
DG stifter | stifter | 1989 – 2017 |
BH stifter | stifter | 1989 – 2017 |
| Audit | 1989 – 1993 | |
FN stifter | stifter | 1989 – 2017 |
BP stifter | stifter | 1989 – 2017 |
VF Management | Management | 1989 – 1993 |
KL Management | Management | 1989 – 1994 |
LG stifter | stifter | 1989 – 2017 |
EH Management | Management | 1989 – 2017 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
BH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1993 |
FN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1993 |
BP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1993 |
VF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1993 |
LG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1993 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 1989 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Dennis Gilbert Møller | Founder | 2 selskaber |
| Frank Nørnberg Bødker | Founder | 2 selskaber |
| Bengt Helge Kallevik | Founder | 1 selskab |
| Børge Porup | Founder | 1 selskab |
| Virgil Flou | Management | 1 selskab |
| Leon Giessing Sørensen | Founder | 1 selskab |
| Egon Henriksen | Management | 1 selskab |