bb-udlejning Aps
APSAktivCVR 13891192Dronningholmvej 58, 9600 AarsAnden udlejning af boliger· NACE 6820Stiftet 1990 · 36 år gammel1 ansattehttps://www.bb-udlejning.dk
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangbb-udlejning Aps er dansk APS med hjemsted i Aars, som opererer i Anden udlejning af boliger-sektoren. Stiftet i 1990 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på 368,8 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,4 mio. kr. | +335% |
| EBITDA | 1,1 mio. kr. | +119% |
| Nettoresultat | 0,9 mio. kr. | +50% |
| Balancesum | 10,7 mio. kr. | +9% |
| Egenkapital | 8,4 mio. kr. | +12% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede bb-udlejning Aps en bruttofortjeneste på 368,8 t kr., en stigning på 335% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 919,0 t kr., og EBITDA-marginen lå på 306,1%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 78,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 369 | 85 | 154 | 1.924 | 361 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 1.129 | 515 | -610 | 1.924 | 361 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -4 | -26 | -94 | -59 |
| EBIT | 1.129 | 510 | -637 | 1.829 | 302 |
| Finansielle poster, netto | 812 | 279 | 272 | -63 | 466 |
| Resultat før skat | 1.181 | 789 | -364 | 1.766 | 768 |
| Skat | 262 | 178 | -80 | 373 | 149 |
| Årets resultat | 919 | 611 | -284 | 1.393 | 618 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 10.701 | 9.842 | 9.047 | 9.881 | 8.342 |
| Egenkapital | 8.368 | 7.449 | 6.838 | 7.120 | 5.727 |
| Langfristet gæld | 805 | 860 | 914 | 1.004 | 1.902 |
| Kortfristet gæld | 1.034 | 1.206 | 1.068 | 1.357 | 1.497 |
| Gæld i alt | 1.839 | 2.067 | 1.982 | 2.361 | 3.398 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
HM direktør | direktør | 1990 |
JK | Audit | 2002 – 2012 |
ET | Audit | 1990 – 1990 |
TS | Audit | 1991 – 1992 |
MR Audit | Audit | 1990 – 1994 |
IL Audit | Audit | 2000 – 2002 |
SS direktør | direktør | 1990 – 1990 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
HM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 2018 |
MR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 2018 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 1990 |
SJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 2018 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 2004 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Emil Hasselbalch Stakemann | Board of Directors | 236 selskaberFlere roller |
| Susanne Saul Stakemann | Management | 56 selskaberFlere roller |
| Jens Kristian Kjeldgaard | Audit | 2 selskaber |
| Erik Tronborg Andersen | Audit | 2 selskaber |
| Inge Lise Hemmingsen | Audit | 1 selskab |