Venjo A/S
A/SOpløstCVR 13903794Herthavej 5F, 2920 CharlottenlundIkke-finansielle holdingselskaber· NACE 642020Stiftet 1989 · 36 år gammel— ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangVenjo A/S er dansk A/S med hjemsted i Charlottenlund, som opererer i Ikke-finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 1989 rapporterede en bruttofortjeneste på -126,4 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -126,4 t. kr. | +19% |
| EBITDA | -126,4 t. kr. | -19% |
| Nettoresultat | -114,3 t. kr. | -14% |
| Balancesum | 675,7 t. kr. | -65% |
| Egenkapital | 133,1 t. kr. | -46% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2021) rapporterede Venjo A/S en bruttofortjeneste på -126,4 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2017 til 2021. Bundlinjen viste et underskud på 114,3 t kr..
Ved udgangen af 2021 udgjorde egenkapitalen 19,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,2 gange.
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -126 | -106 | -146 | -149 | -81 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -126 | -106 | 54 | -149 | 853 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | 100 | -0 | 467 |
| EBIT | -126 | -106 | -46 | -149 | 386 |
| Finansielle poster, netto | 12 | 6 | 80 | -92 | -0 |
| Resultat før skat | -114 | -100 | 34 | -241 | 386 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | 0 | -0 |
| Årets resultat | -114 | -100 | 34 | -241 | 386 |
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 676 | 1.936 | 1.978 | 2.113 | 2.306 |
| Egenkapital | 133 | 247 | 347 | 313 | 555 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 543 | 1.688 | 1.630 | 1.800 | 1.752 |
| Gæld i alt | 543 | 1.688 | 1.630 | 1.800 | 1.752 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
VC direktør | direktør | 1989 – 1992 |
NJ direktør | direktør | 1989 – 1992 |
NT direktør | direktør | 1989 – 1992 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
VC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1994 |
NJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2023 |
NJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 2023 |
MØ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2007 – 2023 |
AJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2023 |
NT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 2006 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 90–99.99% | 100% | 2006 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Niels Thomas Heering | Management | 19 selskaberFlere roller |