STANGA ApS
APSAktivReklamebeskyttelseCVR 13925437Albertslundvej 121, 2625 VallensbækBoliganvisning· NACE 6831Stiftet 1990 · 36 år gammel— ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangSTANGA ApS er dansk APS med hjemsted i Vallensbæk, som opererer i Boliganvisning-sektoren. Stiftet i 1990 rapporterede en omsætning på 102,0 t kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0,1 mio. kr. | 0% |
| EBITDA | 0 mio. kr. | +12% |
| Nettoresultat | 0,1 mio. kr. | +80% |
| Balancesum | 4,1 mio. kr. | -6% |
| Egenkapital | 3,9 mio. kr. | -6% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2026) rapporterede STANGA ApS en omsætning på 102,0 t kr., stort set på niveau med året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2022 til 2026. Bundlinjen viste et overskud på 128,7 t kr., og EBITDA-marginen lå på 29,9%.
Ved udgangen af 2026 udgjorde egenkapitalen 94,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,4 gange.
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 102 | 102 | 102 | 102 | 102 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 30 | 27 | 19 | -9 | -26 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 30 | 27 | 19 | -9 | -26 |
| Finansielle poster, netto | 105 | 44 | 86 | 3 | -250 |
| Resultat før skat | 135 | 71 | 105 | -6 | -276 |
| Skat | 7 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | 129 | 71 | 105 | -6 | -276 |
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 4.086 | 4.347 | 4.363 | 4.320 | 4.378 |
| Egenkapital | 3.863 | 4.102 | 4.091 | 4.043 | 4.106 |
| Langfristet gæld | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 221 | 246 | 272 | 276 | 272 |
| Gæld i alt | 223 | 246 | 272 | 276 | 272 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
AE direktør | direktør | 2012 |
JR Audit | Audit | 1997 – 2010 |
PE direktør | direktør | 1990 – 1993 |
ET | Audit | 1990 – 1993 |
SG direktør | direktør | 1990 – 2012 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
AE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 2007 |
US bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 1993 |
ST bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 1996 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 1993 |
DP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 2000 |
DB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2002 |
SG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 2007 |
SS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1990 – 1993 |
CS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2007 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 2010 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Emil Hasselbalch Stakemann | Management | 236 selskaberFlere roller |
| Susanne Saul Stakemann | Chairman | 56 selskaberFlere roller |
| Ulf Svejgaard Poulsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Erik Tronborg Andersen | Audit | 2 selskaber |
| Dennis Poul Thomsen | Board of Directors | 1 selskab |
| Claus Sundenæs | Board of Directors | 1 selskab |