Jan Holmsgaard A/S er dansk A/S med hjemsted i Sæby, som opererer i Anden undervisning i.a.n.-sektoren. Stiftet i 1990 har 2 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på -237,8 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0,2 mio. kr. | -27% |
| EBITDA | -0,9 mio. kr. | -30% |
| Nettoresultat | -4,1 mio. kr. | -286% |
| Balancesum | 24,2 mio. kr. | -15% |
| Egenkapital | 16,4 mio. kr. | -32% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Jan Holmsgaard A/S en bruttofortjeneste på -237,8 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 4,1 mio. kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 67,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -238 | -328 | -534 | -438 | 129 |
| Personaleomkostninger | -691 | -387 | -484 | -413 | -389 |
| EBITDA | -929 | -715 | -1.018 | -851 | -260 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -4 | -4 |
| EBIT | -929 | -715 | -1.019 | -855 | -264 |
| Finansielle poster, netto | -3.201 | 3.211 | 5.953 | 9.063 | 6 |
| Resultat før skat | -4.130 | 2.496 | 4.934 | 8.209 | -257 |
| Skat | -0 | 282 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | -4.130 | 2.214 | 4.934 | 8.209 | -257 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 24.205 | 28.348 | 24.173 | 20.236 | 14.881 |
| Egenkapital | 16.351 | 23.981 | 23.766 | 19.832 | 13.123 |
| Langfristet gæld | 0 | 236 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 7.854 | 4.131 | 407 | 404 | 1.758 |
| Gæld i alt | 7.854 | 4.367 | 407 | 404 | 1.758 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
JH Management | Management | 1990 |
KE stifter | stifter | 1990 |
TS stifter | stifter | 1990 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 |
LH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1998 |
CH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
MH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 |
AS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
KE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 1991 |
CW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2003 |
AM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 1992 |
TS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1990 – 1998 |
ER bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 1998 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 50–66.65% | 50–66.65% | 1990 | |
| Person | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2026 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Michael Holmsgaard | Board of Directors | 5 selskaber |
| Jan Holmsgaard | Management | 4 selskaber |
| Torben Scheel | Founder | 3 selskaber |
| Carsten Wøhlk Lauritsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Anna Mette Holm | Board of Directors | 2 selskaber |