Citech A/S er dansk A/S med hjemsted i Hvidovre, som opererer i Investering for egen regning-sektoren. Stiftet i 1990 har 7 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 13,6 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 13,6 mio. kr. | +53% |
| EBITDA | 8,3 mio. kr. | +1147% |
| Nettoresultat | 6,2 mio. kr. | +1839% |
| Balancesum | 15 mio. kr. | -2% |
| Egenkapital | 10,7 mio. kr. | +94% |
| Ansatte | 7 | — |
I den seneste årsrapport (2024) rapporterede Citech A/S en bruttofortjeneste på 13,6 mio. kr., en stigning på 53% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2020 til 2024. Bundlinjen viste et overskud på 6,2 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 60,8%.
Ved udgangen af 2024 udgjorde egenkapitalen 71,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 6,1 gange.
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 13.576 | 8.893 | 9.686 | 9.052 | 10.948 |
| Personaleomkostninger | -4.528 | -7.458 | -7.954 | -7.184 | -8.330 |
| EBITDA | 8.252 | 662 | 918 | 1.131 | 1.678 |
| Af- og nedskrivninger | -206 | -222 | -294 | -522 | -614 |
| EBIT | 8.046 | 440 | 624 | 609 | 1.063 |
| Finansielle poster, netto | 57 | -20 | -44 | -51 | -66 |
| Resultat før skat | 8.103 | 420 | 580 | 559 | 998 |
| Skat | 1.925 | 101 | 146 | 131 | 234 |
| Årets resultat | 6.178 | 319 | 433 | 427 | 764 |
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 15.007 | 15.309 | 12.920 | 8.979 | 12.502 |
| Egenkapital | 10.684 | 5.506 | 5.687 | 5.754 | 5.827 |
| Langfristet gæld | 1.952 | 127 | 171 | 201 | 0 |
| Kortfristet gæld | 2.360 | 9.638 | 6.998 | 2.935 | 6.517 |
| Gæld i alt | 4.312 | 9.765 | 7.169 | 3.137 | 6.517 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
MF | Audit | 1990 – 1991 |
MH stifter | stifter | 1990 – 2025 |
JC likvidator | likvidator | 2025 – 2025 |
JA direktør | direktør | 1990 – 1992 |
TH | Audit | 1990 – 1992 |
CL stifter | stifter | 1990 – 2025 |
MC Deputy | Deputy | 1999 – 1999 |
SB Audit | Audit | 1995 – 2006 |
PC direktør | direktør | 1995 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
MH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 1992 |
LM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1995 – 1995 |
JC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1995 – 2025 |
KI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 1995 |
JL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1995 – 2025 |
CL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 1992 |
MC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2025 |
EM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 1995 |
PN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 1992 |
PC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1995 – 2025 |
LR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1995 – 1995 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2008 | |
| Selskab | 66.67–89.99% | 66.67–89.99% | 2008 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Lars Melchior Kongsted Kjeldsen | Chairman | 18 selskaberFlere roller |
| Svend Bernt Hagemann | Audit | 14 selskaberFlere roller |
| Christian Lundgaard | Founder | 12 selskaberFlere roller |
| Marius Hansen | Founder | 3 selskaber |
| Johnni Christensen | Liquidator | 2 selskaber |
| Jan Andersen | Management | 2 selskaber |
| Thorbjørn Helmo Madsen | Audit | 2 selskaber |
| Michael Christensen | Deputy | 2 selskaber |
| Preben Christensen | Management | 2 selskaber |
| Ea Mårtensson | Board of Directors | 1 selskab |
| Lone Refshammer | Board of Directors | 1 selskab |