Apodan A/S er dansk A/S med hjemsted i Hørsholm, som opererer i Engroshandel med læge- og hospitalsartikler-sektoren. Stiftet i 1990 har 16 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 15,0 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 15 mio. kr. | +17% |
| EBITDA | 4,9 mio. kr. | +36% |
| Nettoresultat | 3,6 mio. kr. | +38% |
| Balancesum | 24,7 mio. kr. | -6% |
| Egenkapital | 11,6 mio. kr. | +45% |
| Ansatte | 16 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Apodan A/S en bruttofortjeneste på 15,0 mio. kr., en stigning på 17% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 3,6 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 33,1%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 47% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 14.963 | 12.823 | 9.408 | 70.893 | 74.341 |
| Personaleomkostninger | -10.015 | -9.177 | -10.440 | -11.092 | -12.074 |
| EBITDA | 4.947 | 3.634 | -1.032 | 59.801 | 62.267 |
| Af- og nedskrivninger | -227 | -124 | -112 | -114 | -158 |
| EBIT | 4.721 | 3.510 | -1.144 | 59.687 | 62.108 |
| Finansielle poster, netto | -370 | -558 | 439 | 1.502 | 430 |
| Resultat før skat | 4.566 | 3.317 | -705 | 61.189 | 62.538 |
| Skat | 1.011 | 743 | -135 | 13.491 | 13.784 |
| Årets resultat | 3.555 | 2.573 | -570 | 47.697 | 48.754 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 24.728 | 26.183 | 23.293 | 73.937 | 144.242 |
| Egenkapital | 11.617 | 8.011 | 5.435 | 56.198 | 56.557 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 13.111 | 18.172 | 17.858 | 17.739 | 87.686 |
| Gæld i alt | 13.111 | 18.172 | 17.858 | 17.739 | 87.686 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
ML administrerende direktør | administrerende direktør | 2009 |
BK direktør | direktør | 1990 – 1993 |
| Audit | 1990 – 1999 | |
BA direktør | direktør | 1990 – 1994 |
PE direktør | direktør | 1990 – 1990 |
ET | Audit | 1990 – 1990 |
HS direktør | direktør | 1990 – 2006 |
OB direktør | direktør | 1990 – 1996 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
ML bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 |
AP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
TB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2004 |
US bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 1990 |
JR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 1996 |
JP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2026 |
TC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2006 – 2008 |
BL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2004 |
BK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 1993 |
SL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2012 |
BA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 1996 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 1990 |
HB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2008 – 2026 |
EV næstformand | næstformand | 1990 – 1996 |
LH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 1993 |
SS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1990 – 1990 |
HS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 2008 |
HW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 1993 |
OB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1990 – 1994 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2026 | |
| Selskab | 100% | 100% | 1997 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Emil Hasselbalch Stakemann | Management | 236 selskaberFlere roller |
| Susanne Saul Stakemann | Chairman | 56 selskaberFlere roller |
| Morten Lodberg Petersen | Chief Executive Officer | 8 selskaberFlere roller |
| Andreas Peter Illum Wildfang von Scholten | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Ulf Svejgaard Poulsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Jens Pauli Joensen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Bo Langmann | Board of Directors | 3 selskaber |
| Søren Laursen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Henning Boysen | Chairman | 3 selskaber |
| Erik Tronborg Andersen | Audit | 2 selskaber |
| Tom Carlos Buhmann | Chairman | 1 selskab |
| Jacob Marcus Emanuel Drakenberg Walberg | Board of Directors | 1 selskab |
| Lea Hassi Klavsen | Board of Directors | 1 selskab |