Nic - Denmark A/S er dansk A/S med hjemsted i Tilst, som opererer i Engroshandel med sukker, chokolade og sukkervarer-sektoren. Stiftet i 1990 har 21 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 26,3 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 26,3 mio. kr. | +25% |
| EBITDA | 14,2 mio. kr. | +37% |
| Nettoresultat | 11,3 mio. kr. | +42% |
| Balancesum | 43,2 mio. kr. | -2% |
| Egenkapital | 19 mio. kr. | -2% |
| Ansatte | 21 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Nic - Denmark A/S en bruttofortjeneste på 26,3 mio. kr., en stigning på 25% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 11,3 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 54%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 44,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 26.307 | 21.116 | 21.162 | 22.704 | 19.566 |
| Personaleomkostninger | -12.103 | -10.775 | -10.387 | -9.826 | -9.023 |
| EBITDA | 14.204 | 10.342 | 10.775 | 12.878 | 10.543 |
| Af- og nedskrivninger | -720 | -979 | -1.158 | -1.198 | -1.319 |
| EBIT | 13.484 | 9.363 | 9.617 | 11.680 | 9.225 |
| Finansielle poster, netto | 569 | 526 | 775 | 803 | 319 |
| Resultat før skat | 14.053 | 9.888 | 10.392 | 12.483 | 9.544 |
| Skat | 2.769 | 1.916 | 1.983 | 2.546 | 1.997 |
| Årets resultat | 11.284 | 7.972 | 8.409 | 9.937 | 7.547 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 43.151 | 44.103 | 45.138 | 47.653 | 48.159 |
| Egenkapital | 19.027 | 19.392 | 20.470 | 22.375 | 29.068 |
| Langfristet gæld | 11.230 | 13.891 | 17.217 | 0 | 3 |
| Kortfristet gæld | 12.341 | 10.177 | 7.256 | 25.100 | 18.875 |
| Gæld i alt | 23.572 | 24.068 | 24.473 | 25.100 | 18.879 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
SM administrerende direktør | administrerende direktør | 2026 |
TH administrerende direktør | administrerende direktør | 2015 – 2026 |
PF direktør | direktør | 1990 – 1992 |
PE direktør | direktør | 1990 – 1990 |
ET | Audit | 1990 – 1990 |
CH direktør | direktør | 1990 – 2015 |
JW administrerende direktør | administrerende direktør | 2026 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
CJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 |
EO bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
CH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 |
PØ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
KS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2008 |
US bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 1990 |
LT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2018 |
EH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 2008 |
TA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 – 2015 |
PA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2020 |
JV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2010 |
PF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 1993 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 1990 |
RS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2014 |
EG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 1993 |
BA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2009 |
KS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2008 |
PØ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2015 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 2008 |
SS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1990 – 1990 |
SO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 1994 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
Idun Industri A/S | Selskab | 100% | 100% | 2008 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Emil Hasselbalch Stakemann | Management | 236 selskaberFlere roller |
| Susanne Saul Stakemann | Chairman | 56 selskaberFlere roller |
| Klaus Skov Eskildsen | Board of Directors | 28 selskaberFlere roller |
| Kenneth Skov Eskildsen | Board of Directors | 27 selskaberFlere roller |
| Jørn Ankær Thomsen | Board of Directors | 27 selskaberFlere roller |
| Erling Hessellund Eskildsen | Board of Directors | 19 selskaberFlere roller |
| Carsten Hoffmann | Management | 3 selskaber |
| Ulf Svejgaard Poulsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Erik Tronborg Andersen | Audit | 2 selskaber |
| Lars Thybo Weibel | Board of Directors | 1 selskab |
| Else Gammelgaard Madsen | Board of Directors | 1 selskab |