Exedra A/S er dansk A/S med hjemsted i Albertslund, som opererer i IT-infrastruktur, databehandling, hosting og relaterede aktiviteter-sektoren. Stiftet i 1990 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på -98,9 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -98,9 t. kr. | +71% |
| EBITDA | -119,1 t. kr. | -107% |
| Nettoresultat | -88,4 t. kr. | -199% |
| Balancesum | 494,4 t. kr. | -18% |
| Egenkapital | 462,6 t. kr. | -16% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Exedra A/S en bruttofortjeneste på -98,9 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 88,4 t kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 93,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 15,6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -99 | -58 | -71 | -79 | -74 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -119 | -58 | -71 | -79 | -74 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -119 | -58 | -71 | -79 | -74 |
| Finansielle poster, netto | 31 | 28 | 35 | 21 | 25 |
| Resultat før skat | -88 | -30 | -36 | -58 | -49 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | -11 |
| Årets resultat | -88 | -30 | -36 | -58 | -38 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 494 | 602 | 610 | 640 | 699 |
| Egenkapital | 463 | 551 | 581 | 617 | 675 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 32 | 51 | 30 | 23 | 24 |
| Gæld i alt | 32 | 51 | 30 | 23 | 24 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
JS administrerende direktør | administrerende direktør | 2015 |
JF Audit | Audit | 1990 – 1997 |
BS | Audit | 2002 – 2014 |
B Audit | Audit | 2000 – 2002 |
BB administrerende direktør | administrerende direktør | 2002 – 2015 |
PE Management | Management | 1990 – 1994 |
ET | Audit | 1990 – 1994 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 |
KZ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
PC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 |
US bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 1994 |
JR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2020 |
BB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2015 |
LM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2007 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 1994 |
AM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2020 |
SS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1990 – 1994 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 1995 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Emil Hasselbalch Stakemann | Management | 236 selskaberFlere roller |
| Susanne Saul Stakemann | Chairman | 56 selskaberFlere roller |
| Brian Bisgaard Petersen | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Ulf Svejgaard Poulsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Bruno Sten Rosenkrans Jensen | Audit | 2 selskaber |
| Johnny Sigfred Kristensen | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Erik Tronborg Andersen | Audit | 2 selskaber |
| John Formsgaard | Audit | 1 selskab |
| Lars Møller Kristensen | Board of Directors | 1 selskab |
| Kamilla Zol Sommer | Board of Directors | 1 selskab |
| Anne Marie Lippert | Chairman | 1 selskab |