Reproflex A/S
A/SOpløstReklamebeskyttelseCVR 14248943Karl Bjarnhofs Vej 3, 7120 Vejle ØstPrepress- og premedia-arbejde· NACE 1813Stiftet 1990 · 36 år gammel42 ansatte
Loading company…
Overblik
Reproflex A/S er dansk A/S med hjemsted i Vejle Øst, som opererer i Prepress- og premedia-arbejde-sektoren. Stiftet i 1990 har 42 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 25,5 mio. kr. i seneste årsrapport.
Bruttofortjeneste 2022
25,5 mio. kr.
−6 % vs. 2021
EBITDA-margin (af bruttofortjeneste)
20,1 %
−20 % vs. 2021
Nettoresultat 2022
3,4 mio. kr.
-28 % vs. 2021
Nøgletal
Se alle nøgletal →SoliditetsgradEgenkapital ÷ Aktiver i alt × 100
26,7 %
SvagBlandt de 40 % lavest vurderede virksomheder i branchen
20182022
LikviditetsgradOmsætningsaktiver ÷ Kortfristet gæld
1,2×
SvagBlandt de 40 % lavest vurderede virksomheder i branchen
20182022
Afkastningsgrad (ROA)Årets resultat ÷ Aktiver i alt × 100
16,6 %
StærkBlandt de 30 % højest vurderede virksomheder i branchen
20182022
EBITDA — år for år
t. kr.Hovedtal
Årsrapport 2022| Bruttofortjeneste | 25,5 mio. kr. | -6% |
| EBITDA | 5,1 mio. kr. | -20% |
| Nettoresultat | 3,4 mio. kr. | -28% |
| Balancesum | 20,4 mio. kr. | -27% |
| Egenkapital | 5,4 mio. kr. | -30% |
| Ansatte | 42 | — |
Virksomhedsinformation
Juridisk navn
Reproflex A/S
CVR-nummer
14248943
Virksomhedsform
Aktieselskab
Branchekode
Stiftet
1. juni 1990 · 36 år
Selskabskapital
DKK 2.000.000
Ansatte
42 (årsværk)
Momsregistreret
Nej
Underlagt revision
Nej
Seneste årsrapport
2022-09-30
Regnskabsår
Januar – december
Tegningsregel
Selskabet tegnes af en direktør i forening med bestyrelsesformanden, af to bestyrelsesmedlemmer i forening med bestyrelsesformanden eller af den samlede bestyrelse.
Kontakt
Adresse
Karl Bjarnhofs Vej 3, 7120 Vejle Øst
Reklamebeskyttelse
Aktiv — har frabedt sig markedsføring
Risika for professionelle
Risika leverer fleksible løsninger til økonomi-, salgs- og IT-afdelinger, der har brug for kreditstyring, automatisk overvågning og API-adgang.
Økonomisk udvikling
I den seneste årsrapport (2022) rapporterede Reproflex A/S en bruttofortjeneste på 25,5 mio. kr., et fald på 6% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2018 til 2022. Bundlinjen viste et overskud på 3,4 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 20,1%.
Ved udgangen af 2022 udgjorde egenkapitalen 26,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,2 gange.
Regnskaber
Bruttofortjeneste
mio. kr.EBITDA
t. kr.Resultatopgørelse
t. kr.| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 25.510 | 27.185 | 25.237 | 26.107 | 23.945 |
| Personaleomkostninger | -20.381 | -20.801 | -23.009 | -22.578 | -22.316 |
| EBITDA | 5.129 | 6.383 | 2.171 | 3.486 | 880 |
| Af- og nedskrivninger | -1.672 | -1.626 | -1.516 | -2.203 | -2.262 |
| EBIT | 3.457 | 4.757 | 655 | 1.283 | -1.382 |
| Finansielle poster, netto | -70 | -116 | -80 | -68 | -84 |
| Resultat før skat | 3.386 | 4.642 | 575 | 1.216 | -1.466 |
| Skat | -0 | -62 | -0 | -0 | 312 |
| Årets resultat | 3.386 | 4.704 | 575 | 1.216 | -1.778 |
Få en kreditvurdering – ikke kun tallene
Regnskabstal viser fortiden. Risika giver dig en score og en anbefalet kreditgrænse, så du ved, hvad tallene betyder for din risiko.
Balance
t. kr.| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 20.399 | 27.768 | 25.304 | 21.606 | 23.264 |
| Egenkapital | 5.440 | 7.753 | 11.049 | 10.474 | 9.259 |
| Langfristet gæld | 3.332 | 4.180 | 5.042 | 1.041 | 1.616 |
| Kortfristet gæld | 11.628 | 15.835 | 9.213 | 10.091 | 12.389 |
| Gæld i alt | 14.960 | 20.015 | 14.255 | 11.132 | 14.006 |
Nøgletal
5-års udviklingEBITDA-margin (af bruttofortjeneste)
20,1 %
20182022
Soliditetsgrad
26,7 %
SvagBlandt de 40 % lavest vurderede virksomheder i branchen
20182022
Egenkapitalforrentning
62,3 %
Meget stærkBlandt de 20 % højest vurderede virksomheder i branchen
20182022
Nettoresultatgrad (af bruttofortjeneste)
13,3 %
20182022
Aktivernes omsætningshastighed (af bruttofortjeneste)
1,25×
20182022
Gæld/egenkapital
2,75×
Meget svagBlandt de 20 % lavest vurderede virksomheder i branchen
20182022
Branchesammenligning
23 af 28 nøgletal vurderet28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Rentabilitet
Egenkapitalforrentning (ROE)Meget stærk
Blandt de 20 % højest vurderede virksomheder i branchen
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Afkastningsgrad (ROA)Stærk
Blandt de 30 % højest vurderede virksomheder i branchen
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Forrentning af nettoaktiver (RONA)Meget stærk
Blandt de 20 % højest vurderede virksomheder i branchen
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Indtjeningsevne (BEP)Stærk
Blandt de 30 % højest vurderede virksomheder i branchen
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
KapacitetsgradMiddel
Omkring gennemsnittet for virksomheder i samme branche
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
BruttomarginIkke vurderet
Kan ikke vurderes — de tal, nøgletallet bygger på, fremgår ikke af den seneste årsrapport.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
OverskudsgradIkke vurderet
Kan ikke vurderes — de tal, nøgletallet bygger på, fremgår ikke af den seneste årsrapport.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
ResultatgradIkke vurderet
Kan ikke vurderes — de tal, nøgletallet bygger på, fremgår ikke af den seneste årsrapport.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Likviditet
LikviditetsgradSvag
Blandt de 40 % lavest vurderede virksomheder i branchen
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Quick ratioMiddel
Omkring gennemsnittet for virksomheder i samme branche
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
KassebeholdningsgradMeget svag
Blandt de 20 % lavest vurderede virksomheder i branchen
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver ift. egenkapitalMeget svag
Blandt de 20 % lavest vurderede virksomheder i branchen
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver ift. langfristet kapitalSvag
Blandt de 30 % lavest vurderede virksomheder i branchen
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
KontantkonverteringsgradStærk
Blandt de 40 % højest vurderede virksomheder i branchen
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Gæld & soliditet
SoliditetsgradSvag
Blandt de 40 % lavest vurderede virksomheder i branchen
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
GældsandelSvag
Blandt de 40 % lavest vurderede virksomheder i branchen
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gearing (gæld/egenkapital)Meget svag
Blandt de 20 % lavest vurderede virksomheder i branchen
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
Forpligtelser ift. egenkapitalMeget svag
Blandt de 20 % lavest vurderede virksomheder i branchen
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Indtjening ift. gældStærk
Blandt de 40 % højest vurderede virksomheder i branchen
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA ift. gældStærk
Blandt de 40 % højest vurderede virksomheder i branchen
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
RentedækningStærk
Blandt de 30 % højest vurderede virksomheder i branchen
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Rente på gældStærk
Blandt de 30 % højest vurderede virksomheder i branchen
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
RentemarginalStærk
Blandt de 30 % højest vurderede virksomheder i branchen
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Effektivitet & udvikling
Egenkapital ift. indskudt kapitalSvag
Blandt de 40 % lavest vurderede virksomheder i branchen
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Årets ændring i egenkapitalMeget svag
Blandt de 20 % lavest vurderede virksomheder i branchen
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Årets ændring i gældMeget stærk
Blandt de 20 % højest vurderede virksomheder i branchen
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Aktivernes omsætningshastighedIkke vurderet
Kan ikke vurderes — de tal, nøgletallet bygger på, fremgår ikke af den seneste årsrapport.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Lagerets omsætningshastighedIkke vurderet
Kan ikke vurderes — de tal, nøgletallet bygger på, fremgår ikke af den seneste årsrapport.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Årsrapporter og indberetninger
- Årsrapport 2022Indberettet via CVR / Virk · Periode 2021-10-01 – 2022-09-30
- Årsrapport 2021Indberettet via CVR / Virk · Periode 2020-10-01 – 2021-09-30
- Årsrapport 2020Indberettet via CVR / Virk · Periode 2019-10-01 – 2020-09-30
- Årsrapport 2019Indberettet via CVR / Virk · Periode 2018-10-01 – 2019-09-30
- Årsrapport 2018Indberettet via CVR / Virk · Periode 2017-10-01 – 2018-09-30
Personer & ejerskab
Ledelse
Nuværende ledelse| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
Tidligere (7)
PW administrerende direktør | administrerende direktør | 2002 – 2005 |
OT direktør | direktør | 1990 – 1999 |
PE direktør | direktør | 1990 – 1994 |
PW direktør | direktør | 1990 – 2002 |
ET | Audit | 1990 – 1994 |
MR administrerende direktør | administrerende direktør | 2005 – 2009 |
TB administrerende direktør | administrerende direktør | 2009 – 2023 |
Bestyrelse
Bestyrelsestilsyn| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
Tidligere (27)
TI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2017 |
JG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2004 – 2005 |
US bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 1994 |
PW bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1998 – 1998 |
JE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
JL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2005 – 2009 |
JC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2016 |
OT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 1998 |
SS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2020 |
LJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2005 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 1994 |
CB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1998 – 1998 |
PW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 1999 |
LA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2020 |
AJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 2004 |
MH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2009 |
CB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1999 – 2004 |
CR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
JB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2023 |
MW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 1998 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2006 |
MR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2009 |
TB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2023 |
KB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2023 |
IB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2020 |
SS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1990 – 1994 |
SL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
Aktionærer
Aktive legale ejere| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2009 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2020 |
Adgang til oplysninger om reelle ejere (UBO) er begrænset i Danmark fra september 2025 som følge af EU's 6. hvidvaskdirektiv. Læs mere.
Hver tredje danske virksomhed oplever svindel
Lyder det bekendt? Se, hvordan du styrker din indsats og fanger mistænkelige ændringer i ejerskab og ledelse i tide.
Relaterede virksomheder
Ejerstruktur
CAM Holding Vejle ApS
Reproflex A/S Bestyrelsens netværk
Bestyrelsesmedlemmer i Reproflex A/S har også poster i 400 andre selskaber.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Emil Hasselbalch Stakemann | Management | 236 selskaberFlere roller |
| Susanne Saul Stakemann | Chairman | 56 selskaberFlere roller |
| Steen Sandgaard | Chairman | 31 selskaberFlere roller |
| Jon Erik Risvig | Board of Directors | 26 selskaberFlere roller |
| Klaus Bülow Davidsen | Board of Directors | 24 selskaberFlere roller |
| Thomas Borge Christensen | Chief Executive Officer | 6 selskaberFlere roller |
| Jesper Bach | Chairman | 5 selskaber |
| Ulf Svejgaard Poulsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Steen Leo Madsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Erik Tronborg Andersen | Audit | 2 selskaber |
| Lars Aas Møller | Board of Directors | 2 selskaber |
| Andreas Jessen Nissen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Camilla Ryberg | Board of Directors | 2 selskaber |
| Carsten Bang | Chairman | 1 selskab |
| Mette Wilken Jørgensen | Board of Directors | 1 selskab |
Ofte stillede spørgsmål
Hvad er CVR-nummeret på Reproflex A/S?
Reproflex A/S er registreret hos CVR / Virk under CVR 14248943.
Hvad er bruttofortjenesten for Reproflex A/S?
Reproflex A/S rapporterede en bruttofortjeneste på 25,5 mio. kr. i 2022.
Hvor mange medarbejdere har Reproflex A/S?
Reproflex A/S beskæftiger 42 personer pr. seneste årsrapport.
Hvor har Reproflex A/S hovedsæde?
Reproflex A/Ss registrerede adresse er Karl Bjarnhofs Vej 3.