Cam-Tech A/S er dansk A/S med hjemsted i Slangerup, som opererer i Rådgivende ingeniørvirksomhed inden for produktions- og maskinteknik-sektoren. Stiftet i 1990 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på 907,3 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,9 mio. kr. | +72% |
| EBITDA | 0,1 mio. kr. | +117% |
| Nettoresultat | 0,1 mio. kr. | +126% |
| Balancesum | 1,3 mio. kr. | +35% |
| Egenkapital | 0,6 mio. kr. | +25% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2019) rapporterede Cam-Tech A/S en bruttofortjeneste på 907,3 t kr., en stigning på 72% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2015 til 2019. Bundlinjen viste et overskud på 122,8 t kr., og EBITDA-marginen lå på 10,4%.
Ved udgangen af 2019 udgjorde egenkapitalen 45,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,7 gange.
| Post | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 907 | 526 | 1.208 | 540 | 1.187 |
| Personaleomkostninger | -813 | -1.092 | -968 | -1.295 | -1.198 |
| EBITDA | 95 | -565 | 227 | -904 | -83 |
| Af- og nedskrivninger | -38 | -61 | -56 | 49 | -0 |
| EBIT | 57 | -626 | 172 | -953 | -83 |
| Finansielle poster, netto | -9 | 10 | 14 | -14 | 19.997 |
| Resultat før skat | 47 | -615 | 186 | -967 | 19.914 |
| Skat | -76 | -147 | 43 | -181 | -0 |
| Årets resultat | 123 | -469 | 143 | -787 | 19.914 |
| Post | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1.345 | 997 | 1.680 | 1.481 | 2.489 |
| Egenkapital | 615 | 492 | 961 | 818 | 500 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 731 | 505 | 677 | 663 | 644 |
| Gæld i alt | 731 | 505 | 677 | 663 | 644 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
HH administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 – 2020 |
JS direktør | direktør | 1990 – 2018 |
| Audit | 1990 – 2013 | |
ET | Audit | 1990 – 1990 |
JN direktør | direktør | 2018 – 2019 |
HJ likvidator | likvidator | 2020 – 2021 |
BM direktør | direktør | 2019 – 2020 |
SS direktør | direktør | 1990 – 1990 |
MG direktør | direktør | 2019 – 2019 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
CA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2020 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2018 |
LM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2019 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2019 |
IA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2020 |
CP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2020 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2015 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 1990 |
JN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2019 |
AL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2019 |
KM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 1998 |
DS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2019 |
CZ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2020 |
MG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2019 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2015 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2004 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Emil Hasselbalch Stakemann | Board of Directors | 236 selskaberFlere roller |
| Susanne Saul Stakemann | Management | 56 selskaberFlere roller |
| Henrik Juul Hansen | Liquidator | 9 selskaberFlere roller |
| Dorte Serve | Board of Directors | 5 selskaber |
| Flemming Robert Gustav Adolph | Audit | 3 selskaber |
| Erik Tronborg Andersen | Audit | 2 selskaber |
| John Bomand | Board of Directors | 2 selskaber |
| Christian Zmölnig | Chairman | 2 selskaber |
| Helle Høst-Madsen | Chief Executive Officer | 1 selskab |