HB 2023 ApS er dansk APS med hjemsted i Nibe, som opererer i El-installation-sektoren. Stiftet i 1990 har 2 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 727,1 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,7 mio. kr. | -27% |
| EBITDA | 0,1 mio. kr. | -66% |
| Nettoresultat | -0,1 mio. kr. | -175% |
| Balancesum | 1,1 mio. kr. | -21% |
| Egenkapital | -0 mio. kr. | -108% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2022) rapporterede HB 2023 ApS en bruttofortjeneste på 727,1 t kr., et fald på 27% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2018 til 2022. Bundlinjen viste et underskud på 112,8 t kr., og EBITDA-marginen lå på 12,4%.
Ved udgangen af 2022 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,7 gange.
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 727 | 991 | 952 | 971 | 985 |
| Personaleomkostninger | -637 | -726 | -837 | -821 | -770 |
| EBITDA | 90 | 265 | 115 | 150 | 214 |
| Af- og nedskrivninger | -38 | -33 | -33 | -33 | -28 |
| EBIT | 52 | 232 | 82 | 117 | 187 |
| Finansielle poster, netto | -49 | -39 | -64 | -71 | -72 |
| Resultat før skat | 3 | 193 | 18 | 45 | 115 |
| Skat | 116 | 43 | 8 | 10 | 25 |
| Årets resultat | -113 | 151 | 10 | 35 | 90 |
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1.122 | 1.417 | 1.393 | 1.502 | 1.509 |
| Egenkapital | -9 | 104 | -46 | -56 | -92 |
| Langfristet gæld | 186 | 249 | 305 | 360 | 412 |
| Kortfristet gæld | 945 | 1.064 | 1.135 | 1.199 | 1.189 |
| Gæld i alt | 1.131 | 1.313 | 1.440 | 1.558 | 1.601 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
SA | Audit | 1990 – 1996 |
CS likvidator | likvidator | 2023 – 2023 |
KH direktør | direktør | 2014 – 2016 |
BT direktør | direktør | 1990 – 1995 |
PE direktør | direktør | 1990 – 1993 |
TU direktør | direktør | 1990 – 1994 |
HB direktør | direktør | 1990 – 2023 |
ET | Audit | 1990 – 1993 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
KH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2016 |
HB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2023 |
IH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2023 |
GS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2023 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 50–66.65% | 50–66.65% | 2014 | |
| Person | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2014 | |
| Person | 50–66.65% | 50–66.65% | 2016 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Emil Hasselbalch Stakemann | Management | 236 selskaberFlere roller |
| Carl Sejr Østergaard Jespersen | Liquidator | 5 selskaber |
| Kasper Hoffman Kristiansen | Management | 5 selskaber |
| Glenn Strehle | Board of Directors | 5 selskaber |
| Iben Hollbaum Henriksen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Erik Tronborg Andersen | Audit | 2 selskaber |