Hermesvej ApS er dansk APS med hjemsted i Frederiksberg C, som opererer i Udlejning af erhvervsejendomme-sektoren. Stiftet i 1990 har 4 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 3,7 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 3,7 mio. kr. | -10% |
| EBITDA | 5,3 mio. kr. | -9% |
| Nettoresultat | 3,4 mio. kr. | -6% |
| Balancesum | 67,7 mio. kr. | +13% |
| Egenkapital | 23 mio. kr. | +2% |
| Ansatte | 4 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Hermesvej ApS en bruttofortjeneste på 3,7 mio. kr., et fald på 10% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 3,4 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 141,6%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 34% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 3.711 | 4.104 | 4.378 | 3.727 | 2.636 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -505 |
| EBITDA | 5.256 | 5.748 | 16.525 | 3.727 | 11.032 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -2.516 |
| EBIT | 5.256 | 5.748 | 16.525 | 3.727 | 8.516 |
| Finansielle poster, netto | -960 | -1.168 | -1.049 | 1.093 | 196 |
| Resultat før skat | 4.296 | 4.580 | 15.476 | 4.820 | 8.712 |
| Skat | 945 | 1.012 | 3.405 | 1.056 | 2.067 |
| Årets resultat | 3.351 | 3.568 | 12.071 | 3.764 | 6.646 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 67.663 | 59.803 | 57.519 | 47.521 | 45.897 |
| Egenkapital | 22.990 | 22.639 | 19.070 | 6.999 | 18.235 |
| Langfristet gæld | 29.722 | 24.458 | 25.393 | 26.553 | 14.237 |
| Kortfristet gæld | 3.100 | 1.227 | 1.968 | 5.588 | 5.044 |
| Gæld i alt | 32.822 | 25.685 | 27.361 | 32.141 | 19.281 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
TG Management | Management | 2021 |
KM Management | Management | 2006 – 2007 |
PE Management | Management | 1990 – 1993 |
ET | Audit | 1990 – 1993 |
KH administrerende direktør | administrerende direktør | 2007 – 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
HF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2021 |
PT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2012 |
JS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2008 – 2014 |
MZ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2016 |
AE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2021 |
KH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2021 |
TG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2021 |
AP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2021 |
SB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2017 |
KB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2021 |
ML bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2021 |
AJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2014 |
TT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2014 |
HK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2010 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2021 | |
| Person | 50–66.65% | 50% | 1990 | |
| Selskab | 100% | 100% | 1997 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Emil Hasselbalch Stakemann | Management | 236 selskaberFlere roller |
| Torben Gregoriou Røsler | Management | 55 selskaberFlere roller |
| Michael Zøhner-Pedersen | Chairman | 29 selskaberFlere roller |
| Henrik Kleis | Board of Directors | 18 selskaberFlere roller |
| Preben Terp-Nielsen | Board of Directors | 16 selskaberFlere roller |
| Knud Henrik Hansen | Chief Executive Officer | 8 selskaberFlere roller |
| Kristian Bang Hansen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Allan Jensen Vestergaard | Board of Directors | 4 selskaber |
| Erik Tronborg Andersen | Audit | 2 selskaber |
| Anne Elisabeth Korsgaard | Board of Directors | 2 selskaber |
| Anne Popp | Board of Directors | 2 selskaber |
| Søren Berg | Board of Directors | 2 selskaber |
| Mona Lisa Haulrich-Hansen | Chairman | 2 selskaber |
| Kurt Meldgaard Svendsen | Management | 1 selskab |
| Jens Sejer Sørensen | Chairman | 1 selskab |
| Torben Toftdahl Olesen | Board of Directors | 1 selskab |