SP ENERGI ApS er dansk APS med hjemsted i Jerslev Sjælland, som opererer i Udsavning og høvling af træ-sektoren. Stiftet i 1990 har 5 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på -12,5 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0 mio. kr. | -23% |
| EBITDA | -0 mio. kr. | +23% |
| Nettoresultat | 0,1 mio. kr. | +294% |
| Balancesum | 9,2 mio. kr. | 0% |
| Egenkapital | 6,7 mio. kr. | +2% |
| Ansatte | 5 | — |
I den seneste årsrapport (2015) rapporterede SP ENERGI ApS en bruttofortjeneste på -12,5 t kr.. Tallene på denne side bygger på 4 årsrapporter for perioden 2012 til 2015. Bundlinjen viste et overskud på 140,3 t kr..
Ved udgangen af 2015 udgjorde egenkapitalen 72,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0 gange.
| Post | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -12 | -16 | -9 | -8 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -12 | -16 | -9 | -8 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -12 | -16 | -9 | -8 |
| Finansielle poster, netto | 153 | -58 | -299 | 924 |
| Resultat før skat | 140 | -74 | -308 | 916 |
| Skat | -0 | -2 | -0 | -0 |
| Årets resultat | 140 | -72 | -308 | 916 |
| Post | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 9.179 | 9.134 | 9.206 | 9.377 |
| Egenkapital | 6.667 | 6.527 | 6.599 | 6.907 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 2.512 | 2.607 | 2.607 | 2.469 |
| Gæld i alt | 2.512 | 2.607 | 2.607 | 2.469 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JC administrerende direktør | administrerende direktør | 2006 – 2017 |
KØ Management | Management | 1998 – 2006 |
EK Management | Management | 1990 – 1998 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2017 |
IC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2001 – 2006 |
AO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2002 |
ER bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2014 |
KØ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2006 – 2017 |
RS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2017 |
UØ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2001 |
ML bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2014 |
JR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2014 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2013 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jan Robert Pedersen | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Jacob Clemmentin Østergaard | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Kaj Østergård | Management | 2 selskaber |
| Ejner Kristensen | Management | 1 selskab |