D.B.G. ApS er dansk APS med hjemsted i Næstved, som opererer i Købmænd og døgnkiosker-sektoren. Stiftet i 1990 rapporterede en bruttofortjeneste på -24,5 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -24,5 t. kr. | +104% |
| EBITDA | -24,5 t. kr. | -104% |
| Nettoresultat | 133,2 t. kr. | +213% |
| Balancesum | 566,4 t. kr. | +33% |
| Egenkapital | 549,5 t. kr. | +32% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2017) rapporterede D.B.G. ApS en bruttofortjeneste på -24,5 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2013 til 2017. Bundlinjen viste et overskud på 133,2 t kr..
Ved udgangen af 2017 udgjorde egenkapitalen 97% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,3 gange.
| Post | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -25 | -12 | -11 | -7 | -15 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -25 | -12 | -11 | -7 | -15 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -25 | -12 | -11 | -7 | -15 |
| Finansielle poster, netto | 158 | -106 | 116 | 537 | -19 |
| Resultat før skat | 133 | -118 | 105 | 530 | -33 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | 133 | -118 | 105 | 530 | -33 |
| Post | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 566 | 426 | 543 | 437 | 149 |
| Egenkapital | 550 | 416 | 534 | 429 | -102 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 17 | 10 | 9 | 8 | 250 |
| Gæld i alt | 17 | 10 | 9 | 8 | 250 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
FI Audit | Audit | 1990 – 2012 |
AJ Management | Management | 1990 – 1990 |
AW Management | Management | 1990 – 1991 |
TN Management | Management | 1990 – 2017 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
AW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 1991 |
JC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 1991 |
TN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 1991 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 1990 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| August Jes Jørgensen | Management | 7 selskaberFlere roller |
| Flemming Israelsen | Audit | 3 selskaber |