V. Bech Tools A/S er dansk A/S med hjemsted i Sabro, som opererer i Engroshandel med værktøjsmaskiner-sektoren. Stiftet i 1990 har 17 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 8,7 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 8,7 mio. kr. | +25% |
| EBITDA | -1,4 mio. kr. | +2% |
| Nettoresultat | -2,9 mio. kr. | +4% |
| Balancesum | 34,1 mio. kr. | -3% |
| Egenkapital | 15,3 mio. kr. | +30% |
| Ansatte | 17 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede V. Bech Tools A/S en bruttofortjeneste på 8,7 mio. kr., en stigning på 25% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 2,9 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på -16,5%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 44,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 8.699 | 6.939 | 6.170 | 5.801 | 4.182 |
| Personaleomkostninger | -10.130 | -8.404 | -8.233 | -7.965 | -4.481 |
| EBITDA | -1.431 | -1.464 | -2.064 | -2.163 | -299 |
| Af- og nedskrivninger | -1.777 | -1.617 | -1.134 | -678 | -336 |
| EBIT | -3.208 | -3.081 | -3.197 | -2.842 | -634 |
| Finansielle poster, netto | -522 | -810 | -961 | -385 | -292 |
| Resultat før skat | -3.731 | -3.891 | -4.159 | -3.227 | -926 |
| Skat | -798 | -838 | -898 | -682 | -179 |
| Årets resultat | -2.933 | -3.053 | -3.261 | -2.545 | -747 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 34.129 | 35.093 | 35.315 | 30.492 | 23.191 |
| Egenkapital | 15.299 | 11.732 | 14.785 | 5.046 | 1.892 |
| Langfristet gæld | 10.598 | 7.848 | 7.875 | 9.036 | 6.073 |
| Kortfristet gæld | 6.579 | 13.950 | 11.191 | 15.379 | 14.748 |
| Gæld i alt | 17.178 | 21.799 | 19.067 | 24.415 | 20.820 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
TM administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 |
AP stifter | stifter | 1990 |
JA stifter | stifter | 1990 |
HD stifter | stifter | 1990 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
CN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
TP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 |
LV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
HM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2021 |
TB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2021 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 2000 |
SH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2021 |
SN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2023 |
HD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 2021 |
MM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2013 |
SB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
GN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 2021 |
LS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2016 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2023 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2004 | |
Enomis Investment AB | Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2021 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Thomas Peter Mundeling Nielsen | Chairman | 14 selskaberFlere roller |
| Christian Nikolai Mundeling Nielsen | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Søren Brygmann | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Anna-Lise Poulsen Madsen | Founder | 1 selskab |
| Henrik Dalsgaard Madsen | Founder | 1 selskab |
| Torben Brændgaard | Board of Directors | 1 selskab |
| Solvejg Hjørdis Madsen | Board of Directors | 1 selskab |
| Lars Skov Jensen | Board of Directors | 1 selskab |