Ok Snacks A/S er dansk A/S med hjemsted i Ejstrupholm, som opererer i Fremstilling af mølleriprodukter-sektoren. Stiftet i 1990 har 207 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 572,5 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 572,5 mio. kr. | +5% |
| EBITDA | 77,7 mio. kr. | -5% |
| Nettoresultat | 56,2 mio. kr. | -4% |
| Balancesum | 441,2 mio. kr. | +12% |
| Egenkapital | 227,4 mio. kr. | +13% |
| Ansatte | 207 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Ok Snacks A/S en omsætning på 572,5 mio. kr., en stigning på 5% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 56,2 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 13,6%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 51,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 572.512 | 543.688 | 532.856 | 446.810 | 366.717 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 77.701 | 81.668 | 54.367 | 21.770 | 18.251 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 77.701 | 81.668 | 54.367 | 21.770 | 18.251 |
| Finansielle poster, netto | -5.650 | -6.006 | -12.538 | -3.796 | -564 |
| Resultat før skat | 72.051 | 75.662 | 41.829 | 17.974 | 17.687 |
| Skat | 15.893 | 16.999 | 9.215 | 3.835 | 4.186 |
| Årets resultat | 56.157 | 58.663 | 32.615 | 14.139 | 13.501 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 441.192 | 392.722 | 392.148 | 398.830 | 330.546 |
| Egenkapital | 227.439 | 201.281 | 162.618 | 135.996 | 125.857 |
| Langfristet gæld | 49.187 | 69.380 | 82.307 | 89.702 | 62.291 |
| Kortfristet gæld | 152.901 | 111.336 | 138.532 | 164.112 | 133.956 |
| Gæld i alt | 202.087 | 180.717 | 220.839 | 253.814 | 196.247 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
TJ direktør | direktør | 1990 |
PH direktør | direktør | 1990 – 1991 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
TJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 |
EH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 |
LJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
KS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
LO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 2004 |
HI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 2004 |
FR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2020 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2008 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2010 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 1990 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Kenneth Skov Eskildsen | Chairman | 26 selskaberFlere roller |
| Erling Hessellund Eskildsen | Board of Directors | 18 selskaberFlere roller |
| Torben Juul Andersen | Management | 4 selskaber |
| Frits Rasmussen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Lasse Juul Andersen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Peter Huuse Sørensen | Management | 1 selskab |