FOREST HILL ApS
APSKonkursReklamebeskyttelseCVR 14384332Torveporten 2, 2500 ValbyDyrkning af andre etårige afgrøder· NACE 0119Stiftet 1990 · 36 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangFOREST HILL ApS er dansk APS med hjemsted i Valby, som opererer i Dyrkning af andre etårige afgrøder-sektoren. Stiftet i 1990 har 0 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 2,0 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 2 mio. kr. | +20% |
| EBITDA | 1,4 mio. kr. | +24% |
| Nettoresultat | 0,4 mio. kr. | +61% |
| Balancesum | 33,5 mio. kr. | -24% |
| Egenkapital | 0,4 mio. kr. | +2199% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2017) rapporterede FOREST HILL ApS en bruttofortjeneste på 2,0 mio. kr., en stigning på 20% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2013 til 2017. Bundlinjen viste et overskud på 403,4 t kr., og EBITDA-marginen lå på 67,5%.
Ved udgangen af 2017 udgjorde egenkapitalen 1,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,3 gange.
| Post | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 2.035 | 1.690 | 2.560 | -50.380 | 13.368 |
| Personaleomkostninger | -654 | -578 | -645 | -935 | -189 |
| EBITDA | 1.374 | 1.112 | 5.384 | -51.315 | 13.835 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | 1.734 | -830 | -328 |
| EBIT | 1.374 | 1.112 | 3.650 | -52.145 | 13.507 |
| Finansielle poster, netto | -971 | -861 | 64.993 | -4.683 | -38.467 |
| Resultat før skat | 403 | 251 | 68.642 | -56.828 | 7.913 |
| Skat | -0 | 0 | -0 | 12.008 | -0 |
| Årets resultat | 403 | 251 | 68.642 | -68.836 | 7.913 |
| Post | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 33.463 | 43.875 | 47.208 | 46.771 | 112.782 |
| Egenkapital | 385 | -18 | -269 | -68.912 | -75 |
| Langfristet gæld | 28.525 | 37.992 | 38.087 | 44.164 | 44.435 |
| Kortfristet gæld | 4.552 | 5.902 | 9.390 | 71.519 | 68.422 |
| Gæld i alt | 33.078 | 43.894 | 47.477 | 115.683 | 112.857 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
AM | Audit | 1990 – 1991 |
CP administrerende direktør | administrerende direktør | 2002 – 2005 |
GS administrerende direktør | administrerende direktør | 2005 – 2005 |
DR Management | Management | 1990 – 1991 |
PH Management | Management | 1998 – 1999 |
| Audit | 1997 – 2007 | |
HB Management | Management | 1990 – 1994 |
KM | Audit | 1990 – 1991 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
CH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2007 – 2009 |
AS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 1991 |
KS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 – 2011 |
LC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2012 |
LL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1990 – 1991 |
HH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 1994 |
CP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2012 |
GS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2011 – 2012 |
DR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 1991 |
PG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 1997 |
HD bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1999 – 2007 |
PH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 1999 |
HB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 1994 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 15–19.99% | 15–19.99% | 1997 | |
| Person | 25–33.32% | 25–33.32% | 2005 | |
| Person | 25–33.32% | 25–33.32% | 1997 | |
| Person | 15–19.99% | 15–19.99% | 1997 | |
| Person | 15–19.99% | 15–19.99% | 1997 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Dan Rybak | Management | 69 selskaberFlere roller |
| Claus Høxbro | Chairman | 33 selskaberFlere roller |
| Holger Brogaard Pedersen | Management | 5 selskaber |
| Lise-Lotte Lyng Andersen | Chairman | 5 selskaber |
| Alex Michael Ankjær-Jensen | Audit | 3 selskaber |
| Kaj Michael Tolver Jensen | Audit | 2 selskaber |
| Lasse Christian Kromann Gjersøe | Board of Directors | 2 selskaber |
| Hans-Frederik Dydensborg | Chairman | 2 selskaber |
| Gitte Skjold Resling | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Peter Haaber | Management | 1 selskab |
| Kim Schlichter | Chairman | 1 selskab |