TVEK ApS er dansk APS med hjemsted i Kerteminde, som opererer i Udlejning af erhvervsejendomme-sektoren. Stiftet i 1990 rapporterede en bruttofortjeneste på 123,3 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,1 mio. kr. | +34% |
| EBITDA | 0,1 mio. kr. | +104% |
| Nettoresultat | -0 mio. kr. | +99% |
| Balancesum | 6,2 mio. kr. | -4% |
| Egenkapital | 2,4 mio. kr. | -1% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede TVEK ApS en bruttofortjeneste på 123,3 t kr., en stigning på 34% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 34,6 t kr., og EBITDA-marginen lå på 100%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 39% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 123 | 92 | 174 | 470 | 169 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 123 | -3.263 | -143 | 584 | 137 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 123 | -3.263 | -143 | 584 | 137 |
| Finansielle poster, netto | -116 | -118 | -123 | -79 | -104 |
| Resultat før skat | 7 | -3.382 | -266 | 505 | 33 |
| Skat | 42 | -799 | -59 | 111 | -0 |
| Årets resultat | -35 | -2.582 | -208 | 394 | 33 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 6.189 | 6.480 | 10.103 | 10.529 | 10.991 |
| Egenkapital | 2.414 | 2.449 | 5.223 | 5.431 | 5.037 |
| Langfristet gæld | 2.540 | 2.798 | 2.863 | 2.944 | 3.780 |
| Kortfristet gæld | 397 | 394 | 385 | 452 | 499 |
| Gæld i alt | 2.937 | 3.192 | 3.248 | 3.397 | 4.278 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
MS Management | Management | 2015 |
AM | Audit | 1990 – 1991 |
GD Management | Management | 2011 – 2011 |
KH Management | Management | 2011 – 2011 |
DR Management | Management | 1990 – 1991 |
JT Management | Management | 2011 – 2015 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
GD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2011 |
HT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 1999 |
AG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1990 – 1995 |
KH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2011 |
CM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2015 |
JT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 2015 |
EB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2015 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2014 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Dan Rybak | Management | 69 selskaberFlere roller |
| Kurt Helge Adamsen | Management | 8 selskaberFlere roller |
| Grethe Dahl | Management | 7 selskaberFlere roller |
| Martin Savange Nitsche | Management | 6 selskaberFlere roller |
| Alex Michael Ankjær-Jensen | Audit | 3 selskaber |
| Johan Thomsen | Management | 1 selskab |
| Carol Margaret Thomsen | Board of Directors | 1 selskab |
| Egon Borgkvist Jensen | Board of Directors | 1 selskab |