PLASTON ApS
APSAktivReklamebeskyttelseCVR 14451099Sværdagervej 8, 4040 JyllingeAnden udlejning af boliger· NACE 6820Stiftet 1990 · 36 år gammel1 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangPLASTON ApS er dansk APS med hjemsted i Jyllinge, som opererer i Anden udlejning af boliger-sektoren. Stiftet i 1990 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på 7,2 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0 mio. kr. | -97% |
| EBITDA | 0 mio. kr. | +143% |
| Nettoresultat | 1 mio. kr. | -49% |
| Balancesum | 19,1 mio. kr. | +2% |
| Egenkapital | 18,5 mio. kr. | +1% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede PLASTON ApS en bruttofortjeneste på 7,2 t kr., et fald på 97% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,0 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 93,4%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 96,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 18,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 7 | 237 | 123 | 220 | 97 |
| Personaleomkostninger | -0 | -253 | -295 | -191 | -188 |
| EBITDA | 7 | -16 | -172 | 29 | -91 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 7 | -16 | -172 | 29 | -91 |
| Finansielle poster, netto | 1.308 | 2.514 | 1.690 | -1.806 | 2.557 |
| Resultat før skat | 1.315 | 2.498 | 1.518 | -1.777 | 2.466 |
| Skat | 301 | 513 | 33 | -0 | 545 |
| Årets resultat | 1.014 | 1.986 | 1.485 | -1.777 | 1.921 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 19.110 | 18.759 | 17.315 | 16.449 | 18.823 |
| Egenkapital | 18.455 | 18.341 | 17.255 | 16.420 | 18.297 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 656 | 419 | 59 | 29 | 526 |
| Gæld i alt | 656 | 419 | 59 | 29 | 526 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
FB direktør | direktør | 1990 |
TB direktør | direktør | 2026 |
PE direktør | direktør | 1990 – 1991 |
DF direktør | direktør | 1993 – 1994 |
ET | Audit | 1990 – 1991 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
FB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 2024 |
US bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 1991 |
LA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 2024 |
JL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2015 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 1991 |
DF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1994 – 1994 |
EM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 1994 |
ES bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 1991 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 1993 |
TB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2024 |
SS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1990 – 1991 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 1990 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Emil Hasselbalch Stakemann | Management | 236 selskaberFlere roller |
| Susanne Saul Stakemann | Chairman | 56 selskaberFlere roller |
| Joan Lyn | Board of Directors | 5 selskaber |
| Thomas Bagge Dujardin | Management | 4 selskaber |
| Ulf Svejgaard Poulsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Erik Tronborg Andersen | Audit | 2 selskaber |
| Jan Stumpe Hummer | Board of Directors | 2 selskaber |
| Erik Sandager | Board of Directors | 1 selskab |