BØRGE RASMUSSEN EFTF. ApS er dansk APS med hjemsted i Horslunde, som opererer i Dyrkning af korn (undtagen ris), bælgfrugter og olieholdige frø-sektoren. Stiftet i 1990 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på 856,0 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,9 mio. kr. | +87% |
| EBITDA | 0,8 mio. kr. | +1300% |
| Nettoresultat | 0,1 mio. kr. | +112% |
| Balancesum | 23,9 mio. kr. | -4% |
| Egenkapital | 9,5 mio. kr. | +1% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede BØRGE RASMUSSEN EFTF. ApS en bruttofortjeneste på 856,0 t kr., en stigning på 87% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 94,3 t kr., og EBITDA-marginen lå på 95,4%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 39,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 856 | 458 | 516 | 1.225 | 1.306 |
| Personaleomkostninger | -0 | -367 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 816 | 58 | -128 | 871 | 399 |
| Af- og nedskrivninger | -364 | -259 | -252 | -336 | -197 |
| EBIT | 453 | -201 | -380 | 535 | 202 |
| Finansielle poster, netto | -449 | -627 | -530 | -224 | -219 |
| Resultat før skat | 4 | -828 | -910 | 311 | -17 |
| Skat | -91 | -21 | 313 | 146 | 100 |
| Årets resultat | 94 | -808 | -1.223 | 165 | -117 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 23.948 | 24.895 | 25.978 | 26.153 | 27.418 |
| Egenkapital | 9.491 | 9.397 | 10.205 | 10.428 | 10.262 |
| Langfristet gæld | 13.010 | 13.472 | 14.143 | 14.555 | 15.959 |
| Kortfristet gæld | 640 | 1.129 | 713 | 565 | 738 |
| Gæld i alt | 13.651 | 14.600 | 14.856 | 15.121 | 16.696 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
HH direktør | direktør | 2008 |
LR direktør | direktør | 1990 – 2008 |
CK Audit | Audit | 1997 – 2006 |
ET | Audit | 1990 – 1991 |
AM Audit | Audit | 2006 – 2011 |
SS direktør | direktør | 1990 – 1991 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
HH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
AH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
LK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
SK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
LR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 2008 |
KB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 2007 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 1991 |
IB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 2004 |
CA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 2021 |
PB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1990 – 2007 |
BH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2026 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 2025 | |
| Person | 15–19.99% | 10–14.99% | 2016 | |
| Person | 15–19.99% | 10–14.99% | 2021 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Emil Hasselbalch Stakemann | Board of Directors | 236 selskaberFlere roller |
| Susanne Saul Stakemann | Management | 56 selskaberFlere roller |
| Erik Tronborg Andersen | Audit | 2 selskaber |
| Knud Boye Rasmussen | Board of Directors | 1 selskab |
| Andreas Hasling Rasmussen | Board of Directors | 1 selskab |
| Lisbeth Kamper Rasmussen | Chairman | 1 selskab |