NORWAY EXPRESS ApS er dansk APS med hjemsted i Padborg, som opererer i Andre støtteaktiviteter i forbindelse med transport-sektoren. Stiftet i 1990 har 5 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 2,2 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 2,2 mio. kr. | +19% |
| EBITDA | 0,2 mio. kr. | -14% |
| Nettoresultat | 0,2 mio. kr. | -64% |
| Balancesum | 8,2 mio. kr. | -18% |
| Egenkapital | 5,6 mio. kr. | +3% |
| Ansatte | 5 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede NORWAY EXPRESS ApS en bruttofortjeneste på 2,2 mio. kr., en stigning på 19% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 165,6 t kr., og EBITDA-marginen lå på 10,3%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 68% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 2.172 | 1.832 | 2.010 | 3.140 | 2.401 |
| Personaleomkostninger | -1.949 | -1.574 | -2.222 | -2.096 | -1.725 |
| EBITDA | 223 | 258 | -211 | 1.044 | 676 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -6 | -67 | -67 |
| EBIT | 223 | 258 | -217 | 977 | 609 |
| Finansielle poster, netto | -7 | 310 | 548 | -195 | -203 |
| Resultat før skat | 216 | 568 | 332 | 782 | 406 |
| Skat | 50 | 112 | 96 | 176 | 91 |
| Årets resultat | 166 | 456 | 236 | 606 | 315 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 8.208 | 10.059 | 8.377 | 13.057 | 13.639 |
| Egenkapital | 5.578 | 5.412 | 4.956 | 4.720 | 4.114 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 2.630 | 4.642 | 3.421 | 8.336 | 9.525 |
| Gæld i alt | 2.630 | 4.642 | 3.421 | 8.336 | 9.525 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
BL stifter | stifter | 1990 |
EB stifter | stifter | 1990 |
TT Management | Management | 2023 |
LN Management | Management | 1990 – 1997 |
LS Management | Management | 1990 – 1992 |
Rr | Audit | 1990 – 1994 |
MS Management | Management | 2010 – 2023 |
CA Management | Management | 1997 – 2010 |
Ingen data registreret.
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
Los Monteros Invest S.A. | Selskab | 90–99.99% | 90–99.99% | 2018 |
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2015 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Erik Berg | Founder | 25 selskaberFlere roller |
| Bjarne Leheen Ditlevsen | Founder | 20 selskaberFlere roller |
| Christian Andersen Petersen | Management | 3 selskaber |
| Troels Thaysen | Management | 3 selskaber |
| Leif Skourup Hansen | Management | 2 selskaber |