Penbo A/S er dansk A/S med hjemsted i Frederiksberg, som opererer i Tømrer- og bygningssnedkervirksomhed-sektoren. Stiftet i 1990 har 2 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på -11,7 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -11,7 t. kr. | -65% |
| EBITDA | -11,7 t. kr. | +65% |
| Nettoresultat | -9,1 t. kr. | +65% |
| Balancesum | 81,6 t. kr. | -12% |
| Egenkapital | 71,6 t. kr. | -11% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2020) rapporterede Penbo A/S en bruttofortjeneste på -11,7 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2016 til 2020. Bundlinjen viste et underskud på 9,1 t kr..
Ved udgangen af 2020 udgjorde egenkapitalen 87,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 8,2 gange.
| Post | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -12 | -34 | -71 | 335 | 1.245 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -13 | -661 | -1.200 |
| EBITDA | -12 | -34 | -84 | -327 | 45 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -45 | -79 |
| EBIT | -12 | -34 | -84 | -372 | -34 |
| Finansielle poster, netto | -0 | -0 | -0 | -11 | -1 |
| Resultat før skat | -12 | -34 | -85 | -383 | -35 |
| Skat | -3 | -7 | -28 | -78 | 0 |
| Årets resultat | -9 | -26 | -56 | -305 | -35 |
| Post | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 82 | 93 | 133 | 505 | 982 |
| Egenkapital | 72 | 81 | 107 | 163 | 469 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 10 | 12 | 26 | 334 | 498 |
| Gæld i alt | 10 | 12 | 26 | 334 | 498 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
ES Audit | Audit | 1990 – 1998 |
| Audit | 1990 – 1991 | |
VC direktør | direktør | 1990 – 1991 |
BO direktør | direktør | 1998 – 2020 |
PE direktør | direktør | 1990 – 1998 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
US bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1998 – 2020 |
KM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2020 |
SV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 1998 |
JD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2009 |
PD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2006 |
BO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 2020 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 1998 |
LE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 1998 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 2000 |
HC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2016 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2000 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Victor Christoffersen | Management | 206 selskaberFlere roller |
| Hans Christian Galst | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Ulf Svejgaard Poulsen | Chairman | 3 selskaber |
| Jørgen Damkiær | Board of Directors | 3 selskaber |
| Skjalm Vagn von Bülow | Board of Directors | 2 selskaber |
| Ejner Søndberg | Audit | 1 selskab |
| Bo Obel Skovgaard Larsen | Management | 1 selskab |
| Jack Sejr Johansen | Board of Directors | 1 selskab |