P.F. ApS
APSAktivReklamebeskyttelseCVR 14683887Golfsvinget 4, 9900 FrederikshavnErhvervs- og arbejdsgiverorganisationers aktiviteter· NACE 9411Stiftet 1990 · 35 år gammel— ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangP.F. ApS er dansk APS med hjemsted i Frederikshavn, som opererer i Erhvervs- og arbejdsgiverorganisationers aktiviteter-sektoren. Stiftet i 1990 rapporterede en bruttofortjeneste på -408,7 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0,4 mio. kr. | -60% |
| EBITDA | -0,4 mio. kr. | +60% |
| Nettoresultat | -0,4 mio. kr. | +56% |
| Balancesum | 2 mio. kr. | -10% |
| Egenkapital | 1,7 mio. kr. | -19% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede P.F. ApS en bruttofortjeneste på -408,7 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 398,5 t kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 86,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 7,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -409 | -1.014 | -875 | -689 | 83 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -409 | -1.014 | -875 | -689 | 83 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -409 | -1.014 | -875 | -689 | 83 |
| Finansielle poster, netto | 10 | 118 | 415 | -787 | 767 |
| Resultat før skat | -398 | -896 | -460 | -1.476 | 850 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | -398 | -896 | -460 | -1.476 | 850 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1.962 | 2.192 | 3.626 | 3.644 | 5.898 |
| Egenkapital | 1.706 | 2.105 | 3.000 | 3.461 | 5.687 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 256 | 87 | 626 | 184 | 211 |
| Gæld i alt | 256 | 87 | 626 | 184 | 211 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
CA Management | Management | 2009 |
AM | Audit | 1990 – 1991 |
GG Management | Management | 1996 – 2009 |
NW Management | Management | 1990 – 1997 |
SH Audit | Audit | 1990 – 2009 |
DR Management | Management | 1990 – 1991 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
CA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 |
JL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 |
HW bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 |
ST bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 – 2023 |
GG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 2009 |
PH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 1993 |
KG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 1996 |
NW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 1996 |
HC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 1996 |
MA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 1996 |
KB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 2004 |
FB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2009 |
MT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2009 |
HB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2001 – 2004 |
BK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2004 – 2009 |
OB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1990 – 2001 |
LS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 2000 |
CO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 2026 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 1990 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Dan Rybak | Management | 69 selskaberFlere roller |
| Sven Halberg | Audit | 10 selskaberFlere roller |
| Carsten Aaen Bonderup | Management | 6 selskaberFlere roller |
| Kaj Borch Rosenberg Højland | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Henrik Wessel Funke Hansen | Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Søren Thomsen | Chairman | 4 selskaber |
| Jesper Larsen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Michael Thomas Bøttcher | Board of Directors | 4 selskaber |
| Bo Kjeldsmark | Chairman | 4 selskaber |
| Alex Michael Ankjær-Jensen | Audit | 3 selskaber |
| Jesper Amstrup Christensen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Carsten Ove Jespersen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Mogens Amstrup Christensen | Board of Directors | 1 selskab |
| Holger Bech Hansen | Chairman | 1 selskab |
| Lars Sjøgaard | Board of Directors | 1 selskab |