Lexington A/S er dansk A/S med hjemsted i Randers C, som opererer i Administration af fast ejendom på kontraktbasis-sektoren. Stiftet i 1990 rapporterede en bruttofortjeneste på -20,1 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0 mio. kr. | -48% |
| EBITDA | -0 mio. kr. | +48% |
| Nettoresultat | -0 mio. kr. | +91% |
| Balancesum | 8 mio. kr. | +2% |
| Egenkapital | 2,7 mio. kr. | -1% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2022) rapporterede Lexington A/S en bruttofortjeneste på -20,1 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2018 til 2022. Bundlinjen viste et underskud på 29,7 t kr..
Ved udgangen af 2022 udgjorde egenkapitalen 33,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,6 gange.
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -20 | -39 | -23 | -38 | -31 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -20 | -39 | -23 | -38 | -31 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -20 | -39 | -23 | -38 | -31 |
| Finansielle poster, netto | -10 | -282 | -1.209 | -1.112 | -896 |
| Resultat før skat | -30 | -321 | -1.233 | -1.150 | -927 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | -30 | -321 | -1.233 | -1.150 | -927 |
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 8.045 | 7.888 | 8.212 | 9.764 | 11.526 |
| Egenkapital | 2.723 | 2.753 | 3.073 | 4.412 | 5.666 |
| Langfristet gæld | 1.395 | 1.395 | 1.395 | 1.395 | 1.695 |
| Kortfristet gæld | 3.926 | 3.740 | 3.743 | 3.956 | 4.164 |
| Gæld i alt | 5.322 | 5.135 | 5.138 | 5.352 | 5.860 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
| Audit | 1990 – 1991 | |
JT direktør | direktør | 1990 – 2023 |
AC stifter | stifter | 1990 – 2023 |
VC direktør | direktør | 1990 – 1991 |
CB stifter | stifter | 1990 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
HS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 1997 |
MC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2023 |
JT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 2023 |
AC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 1991 |
AW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2010 |
EV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 1993 |
EK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2005 |
RC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2023 |
AB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2010 |
VC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 1991 |
CB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 1991 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 2004 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Victor Christoffersen | Management | 206 selskaberFlere roller |
| Asbjørn Christoffersen | Founder | 117 selskaberFlere roller |
| Charlotte Biil | Founder | 89 selskaberFlere roller |
| Allan Winther-Rasmussen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Johnnie Thøgersen Veth | Management | 2 selskaber |
| Rikke Christina Veth | Board of Directors | 1 selskab |
| Aksel Blaabjerg | Board of Directors | 1 selskab |