Nima A/S er dansk A/S med hjemsted i Frederikssund, som opererer i Udlejning af erhvervsejendomme-sektoren. Stiftet i 1990 har 28 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 37,8 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 37,8 mio. kr. | +10% |
| EBITDA | 71,8 mio. kr. | +72% |
| Nettoresultat | 44,5 mio. kr. | +110% |
| Balancesum | 937,4 mio. kr. | +15% |
| Egenkapital | 275,7 mio. kr. | +19% |
| Ansatte | 28 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Nima A/S en bruttofortjeneste på 37,8 mio. kr., en stigning på 10% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 44,5 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 190,1%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 29,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 37.764 | 34.431 | 31.445 | 25.407 | 25.108 |
| Personaleomkostninger | -16.844 | -12.822 | -9.992 | -10.972 | -7.464 |
| EBITDA | 71.790 | 41.619 | 24.588 | -2.266 | 98.485 |
| Af- og nedskrivninger | -512 | -428 | -294 | -266 | -320 |
| EBIT | 71.278 | 41.192 | 24.294 | -2.532 | 98.164 |
| Finansielle poster, netto | -14.512 | -14.826 | -14.059 | -6.034 | -2.189 |
| Resultat før skat | 56.765 | 26.365 | 10.235 | -8.566 | 95.975 |
| Skat | 12.237 | 5.157 | 2.307 | -1.724 | 20.030 |
| Årets resultat | 44.529 | 21.208 | 7.928 | -6.842 | 75.945 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 937.403 | 817.458 | 742.426 | 705.852 | 675.065 |
| Egenkapital | 275.712 | 231.297 | 217.202 | 207.129 | 216.402 |
| Langfristet gæld | 571.460 | 505.209 | 379.724 | 376.019 | 379.776 |
| Kortfristet gæld | 10.435 | 14.321 | 84.873 | 64.303 | 19.100 |
| Gæld i alt | 581.896 | 519.530 | 464.597 | 440.322 | 398.876 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
NM Management | Management | 1990 |
ET | Audit | 1990 – 1991 |
SS Management | Management | 1990 – 1991 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
SM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 |
CD bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 |
NM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2010 |
DV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2010 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 1991 |
JV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2006 |
JT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2010 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2009 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Emil Hasselbalch Stakemann | Board of Directors | 236 selskaberFlere roller |
| Susanne Saul Stakemann | Management | 56 selskaberFlere roller |
| Niels Martin Viuff | Management | 15 selskaberFlere roller |
| Jens Thoregaard | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Cecilie Desiree Viuff | Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Johan Martin Viuff | Board of Directors | 4 selskaber |
| Sophus Martin Viuff | Board of Directors | 3 selskaber |
| Erik Tronborg Andersen | Audit | 2 selskaber |
| John Anders Gothjelpsen | Board of Directors | 1 selskab |
| Dorthe Viuff | Board of Directors | 1 selskab |