A/S Pse NR. 4117 er dansk A/S med hjemsted i Vejle, som opererer i Drift af hoteller og lignende overnatningsfaciliteter-sektoren. Stiftet i 1990 har 35 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 17,1 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 17,1 mio. kr. | +6% |
| EBITDA | 5,2 mio. kr. | +12% |
| Nettoresultat | 3,4 mio. kr. | +5% |
| Balancesum | 14,6 mio. kr. | +15% |
| Egenkapital | 7,4 mio. kr. | +2% |
| Ansatte | 35 | — |
I den seneste årsrapport (2026) rapporterede A/S Pse NR. 4117 en bruttofortjeneste på 17,1 mio. kr., en stigning på 6% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2022 til 2026. Bundlinjen viste et overskud på 3,4 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 30,2%.
Ved udgangen af 2026 udgjorde egenkapitalen 50,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,7 gange.
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 17.089 | 16.100 | 13.692 | 12.843 | 10.416 |
| Personaleomkostninger | -11.925 | -11.475 | -10.230 | -9.568 | -7.188 |
| EBITDA | 5.164 | 4.625 | 3.453 | 3.275 | 3.228 |
| Af- og nedskrivninger | -784 | -539 | -444 | -666 | -855 |
| EBIT | 4.380 | 4.086 | 3.009 | 2.609 | 2.373 |
| Finansielle poster, netto | 2 | 104 | 50 | -46 | -109 |
| Resultat før skat | 4.381 | 4.190 | 3.060 | 2.563 | 2.264 |
| Skat | 961 | 916 | 695 | 543 | 479 |
| Årets resultat | 3.421 | 3.273 | 2.365 | 2.020 | 1.785 |
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 14.598 | 12.732 | 12.526 | 13.054 | 11.754 |
| Egenkapital | 7.430 | 7.280 | 6.366 | 6.021 | 5.241 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 6.817 | 5.142 | 5.849 | 6.793 | 6.291 |
| Gæld i alt | 6.817 | 5.142 | 5.849 | 6.793 | 6.291 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
CB administrerende direktør | administrerende direktør | 2014 |
BB direktør | direktør | 1990 – 2014 |
PE direktør | direktør | 1990 – 1991 |
ET | Audit | 1990 – 1991 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
CG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
JE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 |
US bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 1991 |
JJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1990 – 2006 |
EB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2006 – 2023 |
BB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 2014 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 1991 |
FF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2018 |
SS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1990 – 1991 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2014 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Emil Hasselbalch Stakemann | Management | 236 selskaberFlere roller |
| Susanne Saul Stakemann | Chairman | 56 selskaberFlere roller |
| Jens Erik Beyer | Chairman | 10 selskaberFlere roller |
| Cliff Gandrup Hansen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Jens Berge Laursen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Ulf Svejgaard Poulsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Erik Tronborg Andersen | Audit | 2 selskaber |
| Birger Baunhøj Sørensen | Management | 1 selskab |