CONLAN ApS er dansk APS med hjemsted i Nørresundby, som opererer i Fremstilling af andet elektrisk udstyr-sektoren. Stiftet i 1990 har 7 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 3,5 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 3,5 mio. kr. | +6% |
| EBITDA | 0,6 mio. kr. | +82% |
| Nettoresultat | 0 mio. kr. | +115% |
| Balancesum | 9,4 mio. kr. | +14% |
| Egenkapital | -7,2 mio. kr. | +1% |
| Ansatte | 7 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede CONLAN ApS en bruttofortjeneste på 3,5 mio. kr., en stigning på 6% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 38,9 t kr., og EBITDA-marginen lå på 15,9%.
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 1,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 3.525 | 3.321 | 1.486 | 2.299 | 1.630 |
| Personaleomkostninger | -2.966 | -3.014 | -3.466 | -4.237 | -3.865 |
| EBITDA | 559 | 307 | -1.980 | -1.938 | -2.325 |
| Af- og nedskrivninger | -132 | -90 | -201 | -116 | -74 |
| EBIT | 427 | 217 | -2.181 | -2.054 | -2.399 |
| Finansielle poster, netto | -286 | -403 | -499 | -248 | -93 |
| Resultat før skat | 141 | -186 | -2.680 | -2.301 | -2.492 |
| Skat | 102 | 68 | -514 | -519 | -545 |
| Årets resultat | 39 | -254 | -2.166 | -1.782 | -1.947 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 9.426 | 8.235 | 7.238 | 6.889 | 5.989 |
| Egenkapital | -7.214 | -7.253 | -6.999 | -4.833 | -3.051 |
| Langfristet gæld | 9.713 | 9.713 | 9.959 | 9.959 | 7.953 |
| Kortfristet gæld | 6.895 | 5.721 | 4.226 | 1.763 | 1.086 |
| Gæld i alt | 16.608 | 15.434 | 14.184 | 11.722 | 9.040 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (6) | ||
CH stifter | stifter | 1990 |
LH stifter | stifter | 1990 |
GR stifter | stifter | 1990 |
EF stifter | stifter | 1990 |
JB administrerende direktør | administrerende direktør | 2019 |
MA stifter | stifter | 1990 |
ES direktør | direktør | 1990 – 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
MJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
GM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
AS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
FJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 |
CH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 2003 |
JV bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1998 – 2003 |
LH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 1995 |
ES bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 2003 |
EG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1990 – 1998 |
EF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 1992 |
MA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 1994 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 2019 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2015 | |
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2011 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Lars Højmann Kristensen | Founder | 8 selskaberFlere roller |
| Egon Gregers Jensen | Chairman | 8 selskaberFlere roller |
| Ejner Schmidt Hansen | Management | 1 selskab |
| Jesper Buch | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Marcus Johannes Anna Maria Handels | Board of Directors | 1 selskab |
| Gonzalo Marco de Juana | Board of Directors | 1 selskab |
| Francisco Javier Roquero Ussia | Chairman | 1 selskab |