Edel Rosenblad ApS
APSOpløstCVR 14990739Skovbrinken 23, 3450 AllerødKonsulentbistand vedrørende informationsteknologi· NACE 620200Stiftet 1991 · 34 år gammel1 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangEdel Rosenblad ApS er dansk APS med hjemsted i Allerød, som opererer i Konsulentbistand vedrørende informationsteknologi-sektoren. Stiftet i 1991 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på 618,5 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 618,5 t. kr. | -27% |
| EBITDA | -23,7 t. kr. | -117% |
| Nettoresultat | -19,7 t. kr. | -125% |
| Balancesum | 221,3 t. kr. | +7% |
| Egenkapital | 31,7 t. kr. | -78% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2020) rapporterede Edel Rosenblad ApS en bruttofortjeneste på 618,5 t kr., et fald på 27% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2016 til 2020. Bundlinjen viste et underskud på 19,7 t kr., og EBITDA-marginen lå på -3,8%.
Ved udgangen af 2020 udgjorde egenkapitalen 14,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,1 gange.
| Post | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 619 | 849 | 831 | 828 | 932 |
| Personaleomkostninger | -642 | -709 | -738 | -735 | -703 |
| EBITDA | -24 | 140 | 94 | 92 | 197 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -39 | -0 | -2 | -7 |
| EBIT | -24 | 101 | 94 | 91 | 190 |
| Finansielle poster, netto | -0 | -1 | -4 | -2 | 6 |
| Resultat før skat | -24 | 100 | 90 | 89 | 197 |
| Skat | -4 | 23 | 21 | 21 | 46 |
| Årets resultat | -20 | 78 | 69 | 67 | 150 |
| Post | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 221 | 207 | 328 | 481 | 519 |
| Egenkapital | 32 | 141 | 170 | 279 | 313 |
| Langfristet gæld | 0 | 14 | 15 | 18 | 45 |
| Kortfristet gæld | 190 | 52 | 143 | 184 | 162 |
| Gæld i alt | 190 | 66 | 158 | 202 | 207 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
OH Audit | Audit | 1998 – 1999 |
BL Audit | Audit | 1999 – 2006 |
NC stifter | stifter | 1991 – 2021 |
JV Management | Management | 2020 – 2021 |
SJ Management | Management | 1991 – 1992 |
OB Management | Management | 1991 – 2020 |
Ingen data registreret.
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 2020 | |
| Person | 100% | 100% | 2006 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Sten Jørgensen | Management | 5 selskaber |
| Ole Henrik Sørensen | Audit | 3 selskaber |
| Bodil Liisberg Bagh | Audit | 1 selskab |
| Niels Christian Boeskov | Founder | 1 selskab |