Atlantic Partner A/S er dansk A/S med hjemsted i Fårup, som opererer i Engroshandel med andre husholdningsartikler-sektoren. Stiftet i 1991 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på -468,7 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0,5 mio. kr. | -106% |
| EBITDA | -0,7 mio. kr. | -168% |
| Nettoresultat | -0,5 mio. kr. | -318% |
| Balancesum | 7,8 mio. kr. | -56% |
| Egenkapital | 6,8 mio. kr. | -7% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2022) rapporterede Atlantic Partner A/S en bruttofortjeneste på -468,7 t kr., et fald på 106% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2019 til 2022. Bundlinjen viste et underskud på 527,2 t kr..
Ved udgangen af 2022 udgjorde egenkapitalen 87,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 8,1 gange.
| Post | 2022 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -469 | 7.933 | 9.562 | 8.085 | 7.153 |
| Personaleomkostninger | -193 | -6.955 | -7.090 | -6.479 | -6.380 |
| EBITDA | -662 | 978 | 2.472 | 1.606 | 773 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -546 | -414 | -462 | -286 |
| EBIT | -662 | 432 | 2.059 | 1.144 | 487 |
| Finansielle poster, netto | -14 | -90 | -115 | -25 | 11 |
| Resultat før skat | -676 | 341 | 1.944 | 1.119 | 498 |
| Skat | -149 | 100 | 429 | 263 | 117 |
| Årets resultat | -527 | 242 | 1.515 | 856 | 381 |
| Post | 2022 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 7.815 | 17.597 | 20.499 | 22.598 | 22.252 |
| Egenkapital | 6.849 | 7.376 | 7.434 | 6.928 | 7.080 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 1.219 | 0 |
| Kortfristet gæld | 966 | 10.221 | 13.014 | 14.405 | 15.114 |
| Gæld i alt | 966 | 10.221 | 13.014 | 15.624 | 15.114 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
PE direktør | direktør | 1991 – 1992 |
MV direktør | direktør | 2022 – 2023 |
ET | Audit | 1991 – 1991 |
FK Audit | Audit | 1997 – 2012 |
KG direktør | direktør | 1991 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
GD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2020 |
US bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1991 – 1991 |
GJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1991 – 2017 |
SM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1991 – 2011 |
HG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1991 – 1994 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1991 – 1991 |
MV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
LM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2022 |
HV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2023 |
HH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2019 |
PJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2020 |
AK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2020 |
KG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1991 – 1992 |
OE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1991 – 1994 |
JP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2013 |
SS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1991 – 1991 |
JT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2023 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2015 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2015 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2019 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2022 | |
| Person | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2019 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2021 | |
| Person | 0% | 0% | 2019 | |
| Person | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2021 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Emil Hasselbalch Stakemann | Management | 236 selskaberFlere roller |
| Susanne Saul Stakemann | Chairman | 56 selskaberFlere roller |
| Lars Merrild Hareskov | Chairman | 10 selskaberFlere roller |
| Jan Thorbøll Andersen | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Michael Von Wowern | Management | 7 selskaberFlere roller |
| Finn Klaris Hellerup | Audit | 3 selskaber |
| Ulf Svejgaard Poulsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Erik Tronborg Andersen | Audit | 2 selskaber |
| Kurt Grube Jensen | Management | 1 selskab |
| Geert Jørgensen | Board of Directors | 1 selskab |
| Henrik Hvolbæk | Chairman | 1 selskab |
| Anders Kristian Høgh Sønnichsen | Board of Directors | 1 selskab |