PK 3 A/S er dansk A/S med hjemsted i København K, som opererer i Anden finansiel formidling undtagen forsikring og pensionsforsikring, i.a.n.-sektoren. Stiftet i 1991 rapporterede en bruttofortjeneste på -223,9 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0,2 mio. kr. | +19% |
| EBITDA | -0,3 mio. kr. | +9% |
| Nettoresultat | 4,3 mio. kr. | +48% |
| Balancesum | 8,7 mio. kr. | +50% |
| Egenkapital | 4,8 mio. kr. | +41% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2020) rapporterede PK 3 A/S en bruttofortjeneste på -223,9 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2016 til 2020. Bundlinjen viste et overskud på 4,3 mio. kr..
Ved udgangen af 2020 udgjorde egenkapitalen 54,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,5 gange.
| Post | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -224 | -188 | -171 | 3.509 | 2.254 |
| Personaleomkostninger | -61 | -125 | -125 | -125 | -125 |
| EBITDA | -284 | -314 | -297 | 3.383 | 2.129 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -284 | -314 | -297 | 3.383 | 2.129 |
| Finansielle poster, netto | 5.911 | 3.871 | 2.951 | -103 | -116 |
| Resultat før skat | 5.627 | 3.557 | 2.655 | 3.280 | 2.013 |
| Skat | 1.372 | 690 | 550 | 756 | 459 |
| Årets resultat | 4.255 | 2.867 | 2.105 | 2.524 | 1.554 |
| Post | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 8.691 | 5.799 | 4.317 | 5.213 | 3.912 |
| Egenkapital | 4.755 | 3.367 | 2.605 | 3.024 | 2.054 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 3.876 | 2.432 | 1.712 | 2.189 | 1.858 |
| Gæld i alt | 3.876 | 2.432 | 1.712 | 2.189 | 1.858 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
PE Management | Management | 1991 – 2021 |
HR | Audit | 1991 – 1994 |
JT stifter | stifter | 1991 – 2021 |
PL stifter | stifter | 1991 – 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
KL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2000 |
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2007 |
BJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2003 – 2007 |
EP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1991 – 1993 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1991 – 2021 |
NT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2021 |
AH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 1999 |
CZ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2021 |
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2001 |
BS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2002 |
PB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1991 – 1996 |
JT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2004 |
IT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1991 – 1995 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 2008 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2008 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2019 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Niels Thestrup | Board of Directors | 22 selskaberFlere roller |
| Preben Edvard Kønig | Management | 14 selskaberFlere roller |
| Birgitte Stenbjerre | Board of Directors | 14 selskaberFlere roller |
| Michael Seiffert | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Christian Zeeberg Madsen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Klaus Lunøe | Board of Directors | 3 selskaber |
| Per Lønhart | Founder | 2 selskaber |
| Bjarne Johannesen | Chairman | 2 selskaber |