Cedrex A/S er dansk A/S med hjemsted i Søborg, som opererer i Fremstilling af andre færdige metalprodukter i.a.n.-sektoren. Stiftet i 1991 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på 3,3 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 3,3 mio. kr. | -49% |
| EBITDA | 2,2 mio. kr. | -62% |
| Nettoresultat | 1,7 mio. kr. | -61% |
| Balancesum | 39,9 mio. kr. | +2% |
| Egenkapital | 39,6 mio. kr. | +5% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Cedrex A/S en bruttofortjeneste på 3,3 mio. kr., et fald på 49% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,7 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 64,7%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 99% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 102,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 3.347 | 6.530 | 11.777 | 10.966 | 15.992 |
| Personaleomkostninger | -1.180 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 2.167 | 5.655 | 11.303 | 10.582 | 15.770 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 2.167 | 5.655 | 11.303 | 10.582 | 15.770 |
| Finansielle poster, netto | 34 | -60 | -0 | -124 | -48 |
| Resultat før skat | 2.200 | 5.595 | 11.302 | 10.457 | 15.722 |
| Skat | 486 | 1.245 | 2.487 | 2.329 | 3.469 |
| Årets resultat | 1.715 | 4.351 | 8.815 | 8.128 | 12.253 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 39.948 | 39.064 | 35.377 | 29.413 | 21.215 |
| Egenkapital | 39.559 | 37.845 | 33.494 | 24.679 | 16.550 |
| Langfristet gæld | 0 | 45 | 1.647 | 1.479 | 3.261 |
| Kortfristet gæld | 389 | 1.175 | 236 | 3.256 | 1.404 |
| Gæld i alt | 389 | 1.219 | 1.883 | 4.735 | 4.665 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
LY Management | Management | 2025 |
DP administrerende direktør | administrerende direktør | 2019 – 2025 |
PE Management | Management | 1991 – 1991 |
ET | Audit | 1991 – 1991 |
JW administrerende direktør | administrerende direktør | 2025 – 2025 |
OJ Management | Management | 1991 – 2000 |
Rr | Audit | 1991 – 2003 |
SC administrerende direktør | administrerende direktør | 2017 – 2019 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
LY bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
AM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
ED bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
LG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2024 |
SP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 – 2026 |
DF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2022 |
JC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2014 |
VS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
BC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2000 – 2003 |
JC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2003 – 2008 |
JW bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 – 2025 |
VA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2026 |
LG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2017 |
SC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2014 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
AZENTA UK LTD | Selskab | 100% | 100% | 2014 |
FluidX Limited | Selskab | 100% | 100% | 2014 |
AZENTA UK LTD | Selskab | 0% | 100% | 2022 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Emil Hasselbalch Stakemann | Management | 236 selskaberFlere roller |
| Stig Christensen | Chief Executive Officer | 5 selskaber |
| Erik Tronborg Andersen | Audit | 2 selskaber |
| Jens Christensen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Jørgen Chu Lennert Christensen | Chairman | 2 selskaber |
| Birte Christensen | Chairman | 1 selskab |