GN Audio A/S er dansk A/S med hjemsted i Ballerup, som opererer i Engroshandel med radio og tv mv.-sektoren. Stiftet i 1967 har 534 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 10,2 mia. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 10,2 mia. kr. | +17% |
| EBITDA | -0,4 mia. kr. | -148% |
| Nettoresultat | 0,2 mia. kr. | -75% |
| Balancesum | 13,3 mia. kr. | +7% |
| Egenkapital | 10,8 mia. kr. | +121% |
| Ansatte | 534 | — |
I den seneste årsrapport (2023) rapporterede GN Audio A/S en omsætning på 10,2 mia. kr., en stigning på 17% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2019 til 2023. Bundlinjen viste et overskud på 222,7 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på -4,4%.
Ved udgangen af 2023 udgjorde egenkapitalen 80,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,9 gange.
| Post | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 10.202.107 | 8.700.686 | 8.582.494 | 7.198.755 | 4.900.805 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -447.812 | 929.849 | 1.607.393 | 1.492.607 | 871.092 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -447.812 | 929.849 | 1.607.393 | 1.492.607 | 871.092 |
| Finansielle poster, netto | 688.777 | 128.011 | 51.684 | 1.083.108 | 140.710 |
| Resultat før skat | 240.965 | 1.057.860 | 1.659.077 | 2.575.715 | 1.011.802 |
| Skat | 18.245 | 155.161 | 336.424 | 316.707 | 207.154 |
| Årets resultat | 222.720 | 902.699 | 1.322.653 | 2.259.008 | 804.648 |
| Post | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 13.318.840 | 12.403.346 | 7.237.220 | 5.765.783 | 3.798.874 |
| Egenkapital | 10.771.178 | 4.864.057 | 4.969.043 | 3.504.355 | 2.111.896 |
| Langfristet gæld | 199.024 | 197.210 | 190.440 | 164.670 | 196.156 |
| Kortfristet gæld | 2.272.155 | 7.254.776 | 1.885.269 | 1.963.383 | 1.458.597 |
| Gæld i alt | 2.471.179 | 7.451.986 | 2.075.709 | 2.128.053 | 1.654.753 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
KZ Deputy | Deputy | 2012 – 2014 |
KT Deputy | Deputy | 2000 – 2004 |
AB direktør | direktør | 2008 – 2011 |
RS administrerende direktør | administrerende direktør | 2015 – 2023 |
AM administrerende direktør | administrerende direktør | 2023 – 2024 |
PT Deputy | Deputy | 2000 – 2000 |
SJ direktør | direktør | 2023 – 2024 |
MM administrerende direktør | administrerende direktør | 2009 – 2014 |
JT direktør | direktør | 2013 – 2015 |
PG direktør | direktør | 2015 – 2023 |
OP Deputy | Deputy | 1967 – 1998 |
SC Deputy | Deputy | 2020 – 2024 |
AW | direktør | 2006 – 2009 |
CF direktør | direktør | 1967 – 1999 |
TV Deputy | Deputy | 2008 – 2012 |
NH administrerende direktør | administrerende direktør | 2014 – 2015 |
BE Deputy | Deputy | 2020 – 2021 |
LL Deputy | Deputy | 2008 – 2012 |
NB administrerende direktør | administrerende direktør | 1999 – 2004 |
SS Deputy | Deputy | 2004 – 2007 |
KB | Deputy | 2016 – 2017 |
SH Deputy | Deputy | 2012 – 2016 |
TR Deputy | Deputy | 2024 – 2024 |
| Deputy | 2020 – 2024 | |
JK direktør | direktør | 2004 – 2006 |
SS Deputy | Deputy | 2024 – 2024 |
LD Deputy | Deputy | 2008 – 2011 |
SB Deputy | Deputy | 2012 – 2016 |
RS Deputy | Deputy | 2024 – 2024 |
OS Deputy | Deputy | 2004 – 2007 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
KZ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2018 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2001 |
RS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2015 |
CB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2004 |
AW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2024 |
CR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2003 |
RW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2023 |
AM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 – 2024 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2006 |
JL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2011 |
PT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2004 |
JG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1967 – 1994 |
JL næstformand | næstformand | 1997 – 2001 |
MA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2024 |
SJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2024 |
CB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2007 |
JL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1967 – 1991 |
SB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2008 |
AK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2024 |
AW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2009 |
WR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2022 |
JV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2013 |
BE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2020 |
AH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2024 |
JP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2004 – 2007 |
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2016 |
LL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1967 – 2008 |
KI næstformand | næstformand | 1967 – 1995 |
GP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2019 |
MC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2007 – 2008 |
WE næstformand | næstformand | 2009 – 2020 |
CK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2018 |
JP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 – 2024 |
KH næstformand | næstformand | 2023 – 2024 |
TF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1967 – 1994 |
KB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2016 |
TR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2024 |
MM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
VT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2014 |
RT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1967 – 1988 |
MA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2020 |
PW bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2008 – 2023 |
JK næstformand | næstformand | 2004 – 2006 |
EJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2012 |
SB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2024 |
JG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2024 |
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2000 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1967 – 2000 |
JO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1995 – 1998 |
JG næstformand | næstformand | 2008 – 2009 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 1967 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jørgen Lindegaard | Deputy Chairman | 39 selskaberFlere roller |
| Niels Bjørn Christiansen | Chief Executive Officer | 27 selskaberFlere roller |
| Jørgen Vilhelm Løvenørn Bardenfleth | Board of Directors | 18 selskaberFlere roller |
| Klaus Holse | Deputy Chairman | 17 selskaberFlere roller |
| Mogens Munkholm Elsberg | Chief Executive Officer | 14 selskaberFlere roller |
| Anders Boyer-Søgaard | Management | 10 selskaberFlere roller |
| Christian René Tang-Jespersen | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Jens Peter Due Olsen | Chairman | 10 selskaberFlere roller |
| John Lennart Boutrup | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Gitte Pugholm Aabo | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Jukka Pekka Pertola | Chairman | 8 selskaberFlere roller |
| Søren Jelert | Management | 7 selskaberFlere roller |
| Peter Gormsen | Management | 7 selskaberFlere roller |
| Jesper Mailind | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Brian Egholm Andersen | Deputy | 6 selskaberFlere roller |
| Jørgen Lund Lavesen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Mogens Christian Hugo | Chairman | 5 selskaber |
| Carsten Krogsgaard Thomsen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Carsten Buhl | Board of Directors | 4 selskaber |
| Jørgen Grønlund Nielsen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Rene Svendsen-Tune | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Axel Marcus Peter Karlströmer | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Niels Holst Svenningsen | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Anders Kjærsgaard Dybro | Board of Directors | 3 selskaber |
| Jytte Agerup | Board of Directors | 3 selskaber |
| Kim Ziersen Jakobsen | Deputy | 2 selskaber |
| Thorlak Vestergaard | Deputy | 2 selskaber |
| Jørn Kildegaard Andersen | Management | 2 selskaber |
| Klaus Irner | Deputy Chairman | 2 selskaber |
| William Ervin Hoover | Deputy Chairman | 2 selskaber |
| Erik Jensen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Leo Larsen | Deputy | 1 selskab |
| Kristian Boye Vestergaard | Deputy | 1 selskab |
| Lone Donde | Deputy | 1 selskab |
| Robert Sand | Deputy | 1 selskab |
| Christian Bjerrum-Niese | Board of Directors | 1 selskab |
| Susan Bille Andersen | Board of Directors | 1 selskab |